Connect with us

Marknadsnyheter

Regionstyrelsen 4 juni 2019

Published

on

Vid sitt sammanträde i dag beslutade regionstyrelsen bland annat om att godkänna en återrapport om att minska regionens underskott och att fastställa målen för att inrätta fler mobila team.

Återrapport åtgärder för att minska regionens underskott och arbetssätt som stödjer budgetföljsamhet

Regiondirektören fick den 23 april i uppdrag att löpande analysera och värdera om de av regionstyrelsen beslutade åtgärderna för ekonomi och verksamhet i balans ger resultat. Tills vidare ska rapport ges till regionstyrelsen vid varje sammanträde.

Utdrag ur senaste rapporten:

Nya måltal för nettoårsarbetare
Koncernkontoret har analyserat de nya måltalen och gör bedömningen att Sahlgrenska universitetssjukhuset och NU-sjukvården har satt sina måltal så att uppnått mål kan leda till ekonomi och verksamhet i balans, men måltalet för Skaraborgs sjukhus och Kungälvs sjukhus behöver antagligen revideras. Södra Älvsborgs sjukhus är mer svårbedömt. Dialog har förts med sjukhusen om Koncernkontorets bedömning.

Uppdrag till hälso- och sjukvårdsstyrelsen (HSS)
I förslaget till krav- och kvalitetsbok 2020, som HSS behandlade vid sammanträde 22 maj, har regionstyrelsens uppdrag inte särskilt kunnat beaktas. Men ett kompletterande beslut i HSS i september kommer omhänderta uppdraget. Budget för omställningen kommer att beslutas av HSS i början av september. I tjänstemannaförslaget kommer särskild vikt att läggas vid mobila team och digitala vårdtjänster.

Uppdrag om investeringar
Förslag till hantering har tagits fram av Koncernkontoret och diskuterats av ägarutskottet 21 maj. Förslag till kompletteringar av riktlinjer och rutiner kommer att behandlas av regionstyrelsen i augusti.

Måltal och tidplaner för mobila team och digitala vårdtjänster
Två ärenden kring detta behandlas på dagens regionstyrelsesammanträde.

Minska regionövergripande kostnader
Kostnaderna kommer inte minska med en generell kostnadsminskning, det behöver omhändertas genom förändrade arbetssätt. Dessutom behöver antalet arbetsuppgifter minska. Därför måste Koncernkontorets organisation genomlysas i syfte att identifiera vilka arbetsuppgifter som ska utföras inom förvaltningen, om de kan utföras på annat sätt inom eller utom Koncernkontoret eller om de helt kan tas bort. Arbetet kommer att pågå under hösten med hemtagning i 2020 års detaljbudget. Arbetet med att minska den centrala administrationen förutsätter samverkan med berörda nämnder och styrelser.

Restriktivitet med nya uppdrag
Regiondirektören har informerat ansvariga tjänstepersoner om beslutet för att uppmärksamma nämnder och styrelser på beslutet, och ge möjlighet för nämnder och styrelser att ompröva tidigare givna uppdrag.

Administrativ prövningsrätt
De åtgärder som vidtas ska leda till varaktig förbättring och förenkling av regionens administration. Efter sommaren beslutar regiondirektören om riktlinjer för hur värderingen av förbättringsförslag och arbetsprocesser ska se ut baserat på lagstiftning, vilket värde den direkt eller indirekt skapar för invånaren med mera. Det arbete som görs ska identifiera var beslut behöver fattas för att förenkla eller ta bort arbetsprocessen, på statlig, regional eller förvaltningsnivå. Riktlinjen kommer också att beskriva vem som har att fatta beslut att ta bort eller förenkla en arbetsprocess.

Mål och tidplan för fler mobila team

Regionstyrelsen gav i april regiondirektören i uppdrag att, utifrån regionstyrelsens samordningsuppdrag, återkomma med förslag till måltal, tidplaner med mera för ett snabbare genomförande av mobila team.

Projektet mobil närvård visar uppmuntrande resultat. Både närsjukvårdsteam som utgår från sjukhusen och hemsjukvårdsteam som utgår från vårdcentralerna i samarbete med den kommunala hälso- och sjukvården leder till bättre kvalitet i vården. Patienterna är mer nöjda, arbetsmiljön bättre, det har blivit färre besök på akutmottagningar och minskat behov av slutenvård på sjukhus.

När det gäller etablering av närsjukvårdsteam sammanfattas måltal och tidplaner i tabellen nedan. I den spaltas hur många närsjukvårdsteam som ska vara etablerade 2019 enligt tilläggsöverenskommelserna, hur många som faktiskt var etablerade i maj 2019 samt förslag till måltal för 2019 och 2020:

Se bifogad tabell.

Initialt under 2019 ligger fokus på att säkerställa att redan beslutade närsjukvårdsteam etableras. Kungälvs sjukhus och NU-sjukvården ska etablera ett team vardera under året. Ökningen på SU från fyra till sju team är i enlighet med av sjukhuset framtagen genomförandeplan för omställningen samt del i särskilda uppföljningsområden i koncernens detaljbudget 2019.

Regionstyrelsen fastställer måltal och tidplaner för närsjukvårdsteam per sjukhus samt inriktningen för den fortsatta utvecklingen av hemsjukvårdsläkare enligt förslaget. Hälso- och sjukvårdsstyrelsen uppmanas att i beslut om omställningsbudgeten omhänderta behovet av finansiering av närsjukvårdsteamen under uppbyggnadsfasen. Regionstyrelsen förklarar uppdraget till regiondirektören för genomfört.

Kontaktpersoner

Regiondirektör Ann-Sofi Lodin, 0706-32 11 65
Regionstyrelsens ordförande Johnny Magnusson (M), 0730-98 48 00
Regionstyrelsens vice ordförande Helen Eliasson (S), 0761-41 02 69

Kommunikatörer: Anna Liljenberg 0761-42 63 72, Thomas Schulz 0700-20 79 72

Om regionstyrelsen

Regionstyrelsen består av 15 heltidsarvoderade ledamöter och är regionens ledande politiska förvaltningsorgan. Den ska vara väl informerad om och ha ansvaret för hela regionens utveckling och följa de frågor som kan ha inverkan på dess utveckling. Regionstyrelsen ska företräda regionen utåt och ha uppsikt över nämndernas och bolagens verksamhet. Regionstyrelsen ansvarar även för beredningen av ärenden till regionfullmäktige.

Regionstyrelsens handlingar

Regionstyrelsen ledamöter

Partierna i Västra Götalandsregionen

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.