Marknadsnyheter

Scandi Standard AB (publ) delårsrapport januari – juni 2024

Published

11 månader ago

17 juli, 2024

Tanalys

Fortsatt betydande volym- och resultattillväxt

April – Juni 2024

Kycklingvolym (grillvikt) uppgick till 69 (67) tusen ton vilket motsvarar en ökning med 3 procent.
Nettoomsättningen uppgick till 3 350 (3 411) MSEK. I konstant valuta minskade nettoomsättningen med 2 procent.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 127 (121) MSEK, motsvarande en marginal på 3,8 (3,5) procent.
Periodens resultat uppgick till 71 (74) MSEK. Resultat per aktie uppgick till 1,09 (1,11) SEK.
Operativt kassaflöde uppgick till 169 (272) MSEK.

Januari – Juni 2024

Kycklingvolym (grillvikt) uppgick till 139 (132) tusen ton vilket motsvarar en ökning med 5 procent
Nettoomsättningen uppgick till 6 510 (6 695) MSEK. I konstant valuta minskade nettoomsättningen med 3 procent.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 248 (213) MSEK, motsvarande en marginal på 3,8 (3,2) procent.
Periodens resultat uppgick till 141 (117) MSEK. Resultat per aktie uppgick till 2,16 (1,95) SEK.
Operativt kassaflöde uppgick till 99 (330) MSEK.

Nyckeltal¹⁾

MSEK	Kv2 2024	Kv2 2023	Δ	H1 2024	H1 2023	Δ	R12M	2023
Nettoomsättning	3 350	3 411	-2%	6 510	6 695	-3%	12 829	13 014
EBITDA	231	230	0%	456	426	7%	910	880
Rörelseresultat (EBIT)	127	121	5%	248	213	16%	492	457
EBITDA marginal %	6,9%	6,7%	0,1ppt	7,0%	6,4%	0,6ppt	7,1%	6,8%
EBIT marginal %	3,8%	3,5%	0,2ppt	3,8%	3,2%	0,6ppt	3,8%	3,5%
Jämförelsestörande poster²⁾	–	–	–	–	–	–	8	8
Resultat efter finansnetto	90	88	2%	178	149	19%	361	333
Periodens resultat	71	74	-3%	141	117	20%	297	273
Resultat per aktie, SEK	1,09	1,11	-2%	2,16	1,95	11%	4,33	4,11
Avkastning på sysselsatt kapital %	10,8%	9,3%	5,3ppt	10,8%	9,3%	5,3ppt	10,8%	11,0%
Avkastning på eget kapital %	11,4%	11,0%	0,4ppt	11,4%	11,0%	0,4ppt	11,4%	11,4%
Operativt kassaflöde	169	272	-38%	99	330	-70%	441	671
Räntebärande nettoskuld	1 796	1 976	-9%	1 796	1 976	-9%	1 796	1 571
Räntebärande nettoskuld/justerad EBITDA	2,0	2,4	-16%	2,0	2,4	-16%	2,0	1,8
Kycklingvolym, (ton grillvikt)³⁾	69 209	66 982	3%	139 342	132 085	5%	277 037	269 780
EBIT/kg	1,83	1,80	2%	1,78	1,62	10%	1,78	1,69
Skador med frånvaro (LTI) per miljon arbetade timmar	34,0	28,8	18%	29,1	24,5	19%	26,2	23,8
Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt)	1,48	1,50	-1%	1,49	1,50	-1%	1,49	1,50

¹⁾ För detaljer om alternativa resultatmått, se not 4.
²⁾ Justerad för jämförelsestörande poster, se not 5.
³⁾ Tidigare redovisade siffror visade levande vikt, ton. Historiska data konverterad med en faktor 0,72.

Koncernchefens kommentar

Scandi Standard rapporterar ökat rörelseresultat, förbättrad marginal och volymtillväxt under det andra kvartalet, vilket är en bra utveckling mot våra långsiktiga mål. Resultatförbättringen drevs av stark utveckling inom segmentet Ready-to-cook samtidigt som Ready-to-eat visade lägre resultat delvis drivet av en positiv engångshändelse om 11 MSEK i samma kvartal föregående år. Sammantaget är resultatet starkt jämfört med föregående år och vi fortsätter att realisera ytterligare potential. Vi driver en disciplinerad volymtillväxt, förbättrad produktmix och ökad effektivitet vilket ökade rörelseresultatet för koncernen med 5 procent till 127 (121) MSEK. Rörelsemarginalen stärktes till 3,8 (3,5) procent.

Största segmentet Ready-to-cook fortsätter växa

Ready-to-cook (RTC) ökade försäljningen jämfört med motsvarande kvartal föregående år med 2 procent till 2 546 (2 495) MSEK drivet av volym. Rörelseresultatet förbättrades till 98 (48) MSEK, framför allt som ett resultat av ett framgångsrikt arbete med att säkerställa disciplinerad volymtillväxt, förbättrad produktmix och lägre kostnader för insatsvaror som även gynnade våra konsumenter.

Kyckling är ett mångsidigt och attraktivt protein och våra lokala varumärken visar fortsatt styrka på sina respektive marknader. Våra pågående initiativ inom Ready-to-cook har tydligt fokus på ökad effektivitet och successiva resultatförbättringar. Under kvartalet har vi genomfört investeringar för ökad förädling och förbättringar inom såväl bröst- som lårurbening. Ökad integration mellan segmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat kommer att ytterligare förbättra vår förmåga att optimera värdet utifrån förändringar i efterfrågan på fågelns olika delar.

Arbetet inom Ready-to-eat går framåt

Ready-to-eat (RTE) redovisade för det andra kvartalet en nettoomsättning om 686 (774) MSEK och ett rörelseresultat på 38 (59) MSEK. Det lägre resultatet jämfört med motsvarande period föregående år drevs fortsatt av lägre kapacitetsutnyttjande vid produktionsanläggningen i Farre i Danmark, samt den utbetalning av försäkringsersättning som påverkade resultatet föregående år positivt med 11 MSEK.

Vi ser en betydande förbättring jämfört med det första kvartalet 2024, drivet av vårt fokuserade arbete med att växa och diversifiera kundbasen. Vi förväntar oss fortsatt förbättring under de kommande kvartalen, i linje med tidigare kommunikation.

Ingredients-delen inom kategorin övrigt är ett område av stor strategisk betydelse för Scandi Standard. Genom att tillvarata en större del av fågeln och förädla råvaran så långt det är möjligt får vi ett viktigt bidrag till förbättrad lönsamhet. Under det andra kvartalet stod ingredienser för 118 (142) MSEK av intäkterna och bidrog med ett rörelseresultat om 5 (24) MSEK. Prisfallet för Ingredienser är starkt kopplat till de normaliserade energipriserna och har delvis kompenserats genom flera åtgärder som syftar till att lyfta värdet på dessa delar av fågeln.

Vårt hållbarhetsarbete gör oss ledande

Scandi Standard ser en tydlig konkurrensfördel i att vara den ledande aktören inom djurvälfärd och hållbarhet i den globala kycklingindustrin. Arbetet med att löpande utvecklas i linje med våra ambitiösa hållbarhetsmål fortskrider där ett av målen är att halvera våra utsläpp till 2030. Vi integrerar sedan 2023 hållbarhet i alla investeringsbeslut genom att exempelvis utvärdera investeringarnas påverkan på vår energianvändning, klimatpåverkan, arbetsmiljö och cybersäkerhet men också, på den för oss, så viktiga djurvälfärden.

På koncernnivå utvecklades våra nyckeltal för hållbarhet positivt under kvartalet även om vi i april hanterade en ammoniakläcka på fabriken i Aars. Jag kan dock konstatera att inga allvarliga skador uppstod, incidenten hanterades snabbt och i enlighet med befintliga rutiner och att vi tar med oss lärdomarna från den snabba och professionella hanteringen för att ytterligare stärka koncernens kunskap inom området. Incidenten har en negativ påverkan på kvartalets nyckeltal för arbetsskador med frånvaro (LTI).

Solid finansiell position

Den räntebärande nettoskulden ökade till 1 796 MSEK från föregående kvartal (1 709 MSEK) trots en stark EBITDA. Ökningen drevs främst av ett förvärv av en stycknings- och förpackningsanläggning i Jaeren i Norge som vi tidigare hyrt, fortsatt hög investeringstakt för att öka kapaciteten och automatiseringen i fabrikerna samt utdelning till våra aktieägare. Scandi Standards arbete med att minska rörelsekapitalbindningen, genom att bland annat fortsätta förbättra samordningen mellan fågelinköp och vår försäljnings- och verksamhetsplanering fortgår.

Vår finansiella position är solid och möjliggör det betydande investeringsprogram som har antagits för att underbygga tillväxt- och marginalförbättringsmålen fram till 2027. För att uppnå fortsatt ökad effektivitet, expansion och högre förädling förväntas investeringarna under 2024 uppgå till cirka 500 MSEK. Under kvartalet har vi framgångsrikt implementerat ett nytt och mer effektivt affärssystem i Sverige och övriga marknader kommer att integreras i det gemensamma systemet succesivt.

Scandi Standards implementering av den strategi och de mål som antagits för 2027 fortsätter med full kraft. Vi ska öka värdet på vårt protein, förbättra vår effektivitet och integrera hållbarhet ännu tydligare genom hela värdekedjan. Genom systematiskt och effektivt förbättringsarbete når vi nya delmål på vår resa mot att realisera potentialen över hela koncernen.

Sammanfattningsvis har vi under det andra kvartalet fortsatt utvecklas enligt plan med en stabil, hållbar tillväxt och ökad lönsamhet samtidigt som vi har genomfört initiativ som tar Scandi Standard ytterligare steg framåt. Vi är på rätt väg och arbetar fokuserat tillsammans för att successivt ta oss hela vägen till våra mål.

Stockholm, 17 juli 2024

Jonas Tunestål,
vd och koncernchef Scandi Standard

Telefonkonferens

En telefonkonferens för investerare, analytiker och media kommer att hållas den 17 juli 2024 kl. 08.30.

Telefonnummer:

Storbritannien: 020 3936 2999
Sverige: 010 884 80 16
USA: +1 646 664 1960
Övriga länder: +44 20 3936 2999

Presentationen som används under telefonkonferensen kan laddas ner på www.scandistandard.com under Investor Relations. En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig efteråt på www.scandistandard.com.

Ytterligare information

För ytterligare information kontakta:

Jonas Tunestål, vd och koncernchef och Fredrik Sylwan, CFO
Tel: +46 10 456 13 00

Henrik Heiberg, Head of M&A, Financing & IR
Tel: +47 917 47 724

Informationen i denna delårsrapport är sådan som Scandi Standard ska offentliggöra enligt EU:s missbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 17 juli 2024 kl. 07.30.

Finansiell kalender

Rapport för Kv 3 2024	25 oktober 2024
Rapport för Kv 4 2024	6 februari 2025
Rapport för Kv 1 2025	29 april 2025

Om Scandi Standard
Scandi Standard är den ledande producenten av kycklingbaserade livsmedelsprodukter i Norden och Irland. Bolaget producerar, marknadsför och säljer förädlade, kylda och frysta produkter under de välkända varumärkena Kronfågel, Danpo, Den Stolte Hane, Manor Farm och Naapurin Maalaiskana. I Norge produceras och säljs även ägg. Vi är tillsammans cirka 3 200 medarbetare med en årlig omsättning på mer än 13 miljarder kronor.

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

4 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

4 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

4 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51