Connect with us

Marknadsnyheter

SKF Bokslutskommuniké Kv4 2024: Starkt genomförande bidrar till motståndskraftiga marginaler

Published

on

Göteborg, 31 januari 2025

Kv4 2024

Nettoomsättning: 24 725 miljoner kronor (24 438)
Organisk tillväxt: −3,1% (−1,9%), drivet av lägre efterfrågan främst i Europa och Kina, medan Nord- & Sydamerika och Indien & Sydostasien visar positiv försäljningsutveckling.
Justerat rörelseresultat: 2 735 miljoner kronor (2 929). Fortsatt starkt bidrag från pris/mix motverkades av negativ valutaeffekt samt lägre volymer, vilket även resulterade i sämre kostnadseffektivitet.
Justerad rörelsemarginal: 11,1% (12,0%)
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter: 3 283 miljoner kronor (3 937)

Rickard Gustafson, Vd och koncernchef:

Tack vare målmedvetet genomförande av strategin visade vi under 2024 prov på motståndskraft trots utmanande marknadsförhållanden. Under fjärde kvartalet bibehöll vi stabila marginaler trots låg efterfrågan och negativa valutaeffekter.

Stabila marginaler på svaga marknader

Jag är nöjd med att vi lyckades hantera de utmanande marknadsförhållanden som rådde under 2024, påbörjade separationsprocessen för vår fordonsverksamhet och fortsatte stärka vår operativa kapacitet och innovationsförmåga. Vi har därmed goda förutsättningar att ta vara på lönsamma tillväxtmöjligheter när efterfrågan återhämtar sig. För helåret 2024 upprätthöll vi en motståndskraftig justerad rörelsemarginal på 12,3% på en marknad som under 2023 gick från organisk tillväxt till en organisk nedgång på –5,4%. Kassaflödet från verksamheten var stabilt och uppgick till cirka 11 miljarder kronor.

Den svaga efterfrågan höll i sig även under fjärde kvartalet, vilket delvis uppvägdes av en solid pris/mix genom effektiv prissättning, omsorgsfull portföljförvaltning och starkt fokus på eftermarknaden. Den organiska försäljningen för kvartalet minskade med –3,1% med stora variationer mellan regionerna. Vår industriverksamhet i Nord- och Sydamerika samt i Indien och Sydostasien redovisade en positiv organisk tillväxt, delvis tack vare gynnsam timing av leveranser som inträffade före årets slut. Efterfrågan i Europa och Kina var fortsatt svag, likaså generellt inom fordonsverksamheten med undantag för elfordon i Kina som utvecklades bra.

Den justerade rörelsemarginalen på 11,1% under fjärde kvartalet är ytterligare ett bevis på vår förbättrade motståndskraft trots den negativa volymutvecklingen och en negativ marginalpåverkan från valuta på –0,9 procentenheter.

Vårt hårda arbete med att minska kostnaderna har fortsatt och fullt ut kompenserat för den höga löneinflationen. Fjärde kvartalet var dock det första sedan efterfrågan började minska i mitten av 2023 där vi trots dessa åtgärder inte fullt ut lyckades kompensera för den negativa effekten av låga volymer. På grund av produktmixen har vi också fått en ökning av materialkostnaderna. Vi fortsätter vårt målmedvetna arbete med att minska kostnaderna, bland annat genom att se över industri- och fordonsverksamhetens struktur för att skapa en solid grund för framtiden.

Vår fordonsverksamhet hade ett utmanande kvartal med volatil efterfrågan, vilken påverkades av kundernas minskade produktion. Det är därför glädjande att den underliggande resultatet utvecklas positivt med nya marginalhöjande affärer. Ett exempel är våra nya hjullagerenheter för elfordon som ger ett avsevärt bättre kundvärde genom ökad körsträcka per batteriladdning, vilket beror på att de är 10% lättare än konventionella hjullager och minskar friktionen med 30%.

Kassaflödet från verksamheten var stabilt under kvartalet och uppgick till 3,3 miljarder kronor med motståndskraftiga marginaler och minskat rörelsekapital.

Vi investerar i att skapa ett starkare SKF

Regionaliseringen är en viktig del av vår strategi. Under 2024 har vi fortsatt investera i att optimera vår tillverkningskapacitet ytterligare och att skapa konkurrens- och motståndskraftiga regionala värdekedjor. Dessa insatser förbättrade regionaliseringsgraden från 63% till 68% i Asien och från 66% till 69% i Nord- och Sydamerika. Ökad regionalisering har flera fördelar både för marknaden och verksamheten. I Kina har exempelvis ledtiderna från order till leverans minskat med 25% sedan 2019.

För att kunna dra nytta av megatrenden elektrifiering och den ökande efterfrågan på rotation med höga varvtal investerar vi i kompetens och kapacitet för keramiska lager. För att stärka vår konkurrenskraft och säkra hela värdekedjan har vi gjort investeringar för att öka tillgången till råmaterial och att påskynda våra tillverknings- och FoU-processer.

Uppdatering om separationen av fordonsverksamheten – kapitalmarknadsdag den 11 november

Vårt arbete med att etablera två ändamålsenliga verksamheter, fordon respektive industri, är inne i en intensiv fas. Mer information om hur arbetet fortskrider lämnas på vår kapitalmarknadsdag som hålls den 11 november 2025 i Stockholm.

Marknadsutsikter

Världen förändras snabbt med marknader som påverkas av geopolitisk osäkerhet, vilket gör att vi räknar med fortsatt volatilitet. För första kvartalet 2025 förväntar vi oss att den organiska försäljningen minskar något jämfört med samma period föregående år.

Till följd av koncernens solida finansiella ställning har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 7,75 kronor per aktie.”

Nyckeltal, Mkr där annat ej anges Kv4 2024 Kv4 2023 2024 2023
Nettoomsättning 24 725 24 438 98 722 103 881
Organisk tillväxt, % −3,1 −1,9 −5,4 3,7
Justerat rörelseresultat 2 735 2 929 12 183 12 977
Justerad rörelsemarginal, % 11,1 12,0 12,3 12,5
Rörelseresultat 2 331 1 925 10 339 11 084
Rörelsemarginal, % 9,4 7,9 10,5 10,7
Justerat resultat före skatt 2 418 2 220 10 933 11 074
Resultat före skatt 2 014 1 216 9 089 9 181
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 3 283 3 937 10 792 13 783
Resultat i kronor per aktie efter skatt 3,31 1,37 14,22 14,04
Justerat resultat i kronor per aktie 4,20 3,57 18,27 18,20
Försäljningsförändring år-över-år, %, Kv4 Organisk1) Struktur Valuta Totalt
SKF-koncernen −3,1 0,3 3,9 1,1
Industri −2,7 0,5 3,1 0,9
Fordon −4,0 0,0 5,8 1,8

1) Pris, mix och volym.

Försäljningsförändring år-över-år, %, Helåret 2024 Organisk1) Struktur Valuta Totalt
SKF-koncernen −5,4 0,1 0,4 −4,9
Industri −5,7 0,1 0,3 −5,3
Fordon −4,9 0,0 0,8 −4,1

1) Pris, mix och volym.

Försäljningsförändring i lokala valutor år-över-år, %, Kv4 Europa, Mellanöstern & Afrika Nord- & Sydamerika Kina & Nordost-asien Indien & Sydostasien
SKF-koncernen −7,9 5,3 −9,9 9,9
Industri +++ +++
Fordon ++ +++
Försäljningsförändring i lokala valutor år-över-år, %, Helåret 2024 Europa, Mellanöstern & Afrika Nord- & Sydamerika Kina & Nordost-asien Indien & Sydostasien
SKF-koncernen −6,0 −4,0 −10,6 3,4
Industri +/- +/-
Fordon +/- ++

Marknadsutsikter och prognos

Marknadsutsikter

  • Kv1 2025: Vi förväntar oss att den organiska försäljningen minskar något jämfört med samma period föregående år.
  • SKF har beslutat att upphöra med att lämna marknadsutsikt för den organiska försäljingen för helåret.

Prognos för första kvartalet 2025

  • En positiv valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 200 miljoner kronor jämfört med första kvartalet 2024, baserat på valutakurser per 31 december 2024.

Prognos för helåret 2025

  • Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter: cirka 26%.
  • Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 4,5 mdkr exklusive separation av fordonsverksamheten.

En webcast kommer att hållas den 31 januari kl. 08.00:
Tel: 08 5051 0031
https://investors.skf.com/sv 

Aktiebolaget SKF
      (publ)

Den finansiella informationen i detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 31 januari 2025 kl. 07.00 CET.

För ytterligare information, kontakta:
PRESS: Carl Bjernstam, Presschef,

tel: 46 31-337 2517, mobile: 46 722-201 893, e-mail: carl.bjernstam@skf.com

INVESTOR RELATIONS: Sophie Arnius, Head of Investor Relations,
tel: 46 31-337 8072, mobile: 46 705-908 072, e-mail: sophie.arnius@skf.com 

SKF är en världsledande leverantör av innovativa lösningar som hjälper industrin att bli mer konkurrenskraftig och hållbar. Genom att göra produkterna lättare, effektivare, hållbarare och reparerbara hjälper vi kunderna att förbättra prestandan på deras roterande utrustning och minska deras miljöpåverkan. Vårt erbjudande runt den roterande axeln, omfattar lager, tätningar, smörjsystem, tillståndsövervakning, och tjänster. SKF grundades 1907 och finns representerat i omkring 130 länder och har runt 17 000 distributörsplatser världen över. Försäljningen 2024 uppgick till 98 722 MSEK och antalet anställda var 38 743. www.skf.com

® SKF is a registered trademark of the SKF Group.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.