Marknadsnyheter

Sparbanksgruppen fortsätter starkt

Published

9 månader ago

14 augusti, 2024

Tanalys

Sparbanksgruppens första halvår var utmärkt. Räntebidraget förbättrades med 16,8 procent och rörelseintäkterna ökade med sammanlagt 16,1 procent. Soliditeten är stark, och på denna grund känns det bra att börja verkställa den strategi som fastställdes i juni.

Siffrorna i halvårsrapporten speglar Sparbanksgruppens stabila resultatutveckling. Resultatet före skatt stärktes med 25,3 procent till 82,6 miljoner euro. (65,9 miljoner euro för referensperioden 1.1.2023–30.6.2023).

Sparbanksgruppens räntenetto förbättrades med 16,8 procent och provisionsintäkter och -kostnader, netto, förbättrades med 5,8 procent. Affärsverksamhetens totala intäkter ökade med 16,1 procent. Affärsverksamhetens utgifter ökade som förväntat måttligt, med 2,4 procent. Ökningen berodde på planenliga satsningar på personalen och på betydande investeringar i digitalisering och kundservice.  

Den nya strategin ökar tillväxten

Sparbanksgruppens nya strategi för åren 2024–2030 antogs i juni. Dess huvudmål är affärstillväxt och den bästa kundupplevelsen. Tillväxten möjliggörs av ett storskaligt affärsutvecklingsprojekt som inleddes för ett år sedan. Under det femåriga projektet investerar Sparbanksgruppen mer än 100 miljoner euro i digitalisering och automatisering av bakgrundsarbetet. De första implementeringarna av projektet kommer att genomföras under hösten. För den bästa kundupplevelsen kommer Sparbanken även framöver att satsa på en sömlös kombination av personliga och digitala tjänster, där kunden flexibelt kan välja det sätt att använda tjänsterna som passar hen bäst.

”Vårt huvudmål för den föregående strategiperioden gällande kundaffärsverksamhetens lönsamhet förverkligades mycket bra. Nu har vi ett bra utgångsläge för att verkställa den nya strategin, en stabil marknadsställning och mycket nöjda kunder vid kundmötena. I och med den nya strategin eftersträvar vi starkare tillväxt utan att pruta på lönsamheten, soliditeten och riskhanteringen”, berättar Robin Lindahl, styrelseordförande för Sparbanksförbundet anl.

”I utarbetandet av strategin deltog såväl kunder som personal, ledning och förvaltning i alla sparbanker och Sparbankscentralen. Vi vill ge vår personal omfattande möjligheter att utveckla Sparbanksgruppens verksamhet samt sin egen kompetens och bygga karriärstigar, för att vi ska vara den mest attraktiva arbetsplatsen för proffs inom bankverksamhet. Personlig service och lokal expertis har alltid varit våra styrkor, som också sticker ut och är synliga för våra kunder. Vi erbjuder dem den bästa banktjänsten både i vardagen och vid livets vändpunkter”, fortsätter Karri Alameri, vd för Sparbanksförbundet.

Sparbankernas centraliserade kundservice valdes ut som den bästa kundservicen år 2023. I valet av vinnare betonades den fungerande helheten av kundtjänstkanaler, den snabba tillgången till personlig betjäning och att ärenden kan lösas direkt den första gången kunden tar kontakt. Sparbanken fick också beröm för att man lyssnar på personalen och satsar på välbefinnande.

Ansvarsfullhet är en del av vårt dna

Sparbanksgruppen tar ansvar på allvar. Detta återspeglas i ansvarsfull utlåning samt i form av gröna låneprodukter. Tillämpningen av principerna för ansvarsfullt placerande är också en viktig del av gruppens placeringsprocess, men ansvarsfullheten förverkligas i synnerhet genom samhällsansvar. Sparbanksgruppen och Sparbanksstiftelserna donerar årligen en betydande del av sin vinst till välgörande ändamål. År 2023 ökade det totala beloppet till över 2 miljoner euro. Utdelningen av donationer år 2024 har redan börjat. Sparbanksgruppen informerar närmare om helheten i slutet av året.

Målmedvetna satsningar på kunderna ger resultat

Sparbanksgruppen fortsatte att målmedvetet satsa på sina kunder även under det första halvåret. Marknadspositionen stärktes inom såväl privat- som företagskundverksamheten. De starka bevisen fortsatte i och med att rekommendationsindexet för kundmöten (NPS) låg på 83,8. Bostadslånestocken växte med 2 procent, vilket överstiger den allmänna marknadsutvecklingen. Den strategiska satsningen på företagskundverksamheten ökade företagslånestocken med 5,1 procent, vilket är en klart snabbare tillväxt än i branschen i genomsnitt. Den totala tillväxten av kreditstocken var 2,9 procent, och den totala inlåningen ökade också med 1,5 procent. Kreditportföljens kvalitet är god och merparten av de beviljade lånen är mot säkerhet.

”Jag är glad att kunna säga att Sparbanken kommer att fortsätta att vara en pålitlig och ekonomiskt sund partner för både våra privat- och företagskunder. Vi kan fortsätta att stödja den ekonomiska aktiviteten och välfärden i vår verksamhetsmiljö och vårt samhälle”, säger Alameri.

Fondbolagets marknadsandel ökade igen 

De fonder som förvaltas av Sparbanksgruppen utvecklades väl i början av året. Mätt i antalet andelsägare är Sp-Fondbolag Finlands fjärde största fondbolag. 

Nettoteckningarna i de placeringsfonder som förvaltas av Sp-Fondbolag var positiva till ett belopp av 131 miljoner euro (150) och 17,4 procent fler kontinuerliga fondsparavtal ingicks jämfört med referensperioden. Det fondkapital som förvaltas av Sp-Fondbolag ökade med 6,9 procent och var i slutet av perioden 5,0 miljarder euro (4,7, 31.12.2023). 

Vad händer härnäst?

Sparbanksgruppen förväntar sig att andra halvåret 2024 fortsätter att vara positivt. Lågkonjunkturen börjar vara över, räntorna sjunker och inflationen har börjat lätta, den finska ekonomin som helhet har vänt till tillväxt. Konsumenternas förtroende är dock fortfarande dämpat, men kommer att förbättras när lågkonjunkturen avtar och ekonomin stiger till positiv tillväxt.

”Jag vill uttrycka min tacksamhet för den goda framgången under början av året till vår engagerade personal, ledningen och kunderna. Genom den starka resultatutvecklingen säkerställer vi också att investeringen på 100 miljoner förverkligas. Det goda resultatet skapar en stabil grund för att förverkliga vår nyligen fastställda strategi”, sammanfattar Alameri.

Mer information och intervjuer: 

Karri Alameri, 
Verkställande direktör, Sparbanksförbundet 
+358 45 656 5250

karri.alameri@saastopankki.fi 

Ville Mikkola 
Finansdirektör, Sparbanksförbundet 
+ 358 40 820 6905

ville.mikkola@saastopankki.fi 

Sparbanksgruppen har främjat individens och samhällets ekonomiska välstånd i redan 200 år. Vi vill att man känner oss för vårt mod, vår expertis och passion att göra ett utmärkt kundarbete. Vi donerar en del av vårt resultat för att stödja den lokala välfärden. Sparbanksgruppen utgörs av lokala Sparbanker i olika delar av Finland samt Sparbankscentralen. Förutom heltäckande banktjänster för konsumenter erbjuder vi våra kunder tjänster för placering, byte av hem och försäkringar.

Taggar:

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

3 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

3 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

3 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51