Marknadsnyheter
Stora Ensos delårsrapport januari–mars 2022: Enastående resultat i en turbulent omvärld
STORA ENSO OYJ INTERIMSRAPPORT 2022-04-28 kl. 8.30 EEST
Enastående resultat i en turbulent omvärld
Q1/2022 (jämfört med Q1/2021)
- Omsättningen ökade med 23 % till 2 798 (2 276) MEUR.
- Det operativa rörelseresultatet ökade med 53 % till 503 (328) MEUR.
- Den operativa rörelsemarginalen ökade till 18,0 % (14,4 %)
- Rörelseresultatet (enligt IFRS) ökade till 394 (161) MEUR.
- Resultat per aktie var 0,37 (0,18) EUR och resultat per aktie exkl. värdering till verkligt värde var 0,35 (0,22) EUR.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till starka 403 (185) MEUR. Kassaflödet efter investeringar var 224 (-9) MEUR.
- Förhållandet nettoskuld/operativt EBITDA förbättrades till 1,1 (2,3). Målet är att kvoten ska ligga under 2,0.
- Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE), exklusive divisionen Forest, nästan fördubblades till 23,6 % (12,0 %), vilket är väsentligt bättre än det långsiktiga målet (> 13 %).
Viktigaste höjdpunkter
- Försäljningsprocess inledd för fyra av fem enheter för papperstillverkning. Fokus är på tillväxt i de strategiska segmenten förnybara förpackningar, bygglösningar och innovationer inom biomaterial.
- Förstudie för konvertering av en outnyttjad pappersmaskin vid anläggningen i Uleåborg, Finland. Förstudien utvärderar en expandering av tillverkning av förnybar förpackningskartong som skulle ge ny kapacitet på 750 000 ton.
- Lignode: förstudie inledd vid anläggningen i Sunila, Finland för att utvärdera möjligheten till Europas första tillverkningsenhet för fossilfritt hårt kol. En studie av möjligheterna att utvinna lignin vid anläggningen i Skutskär har påbörjats.
- All import och export från och till Ryssland har pausats och sågverk och virkesanskaffning har stoppats. Logistiska åtgärder har vidtagits för att hantera utbud och begränsa risker. I april meddelade Stora Enso att man avyttrar sina två sågverk i Ryssland till lokal ledning. Försäljningen inkluderar den ryska skogsverksamheten som levererar virke till sågverken. Försäljningen i Ryssland stod för cirka 3 % av koncernens totala intäkter (2021). Effekten på Stora Ensos omsättning och operativt rörelseresultat är inte väsentlig.
- Utdelning för helåret 2021 betalades med 0,55 euro per aktie den 24 mars.
Utsikter
Globala megatrender som ökad miljömedvetenhet, digitalisering och allt större fokus på att bekämpa klimatförändringarna styrker Stora Ensos affärsstrategi och efterfrågan på miljövänliga produkter, på både kort och lång sikt.
Det allmänna makroekonomiska klimatet och pandemin fortsätter att skapa osäkerhet. Med Rysslands invasion av Ukraina har riskerna runtom i världen ökat. Efterfrågan på Stora Ensos produkter i samtliga divisioner bidrar till en fortsatt positiv trend. För att hantera volatilitet finns åtgärder på plats för prissättning, inköp och transporter, i tillägg till säkringar.
Vägledning förblir oförändrade
Prognosen för 2022 är oförändrad: det operativa rörelseresultatet kommer att ligga i linje med resultatet för 2021 (1 528 MEUR).
Nyckeltal
MEUR |
Q1/22 |
Q1/21 |
Förändring % Q1/22-Q1/21 |
Q4/21 |
Förändring % Q1/22-Q4/21 |
2021 |
Omsättning |
2 798 |
2 276 |
23,0 % |
2 719 |
2,9 % |
10 164 |
Operativt EBITDA |
662 |
488 |
35,7 % |
602 |
10,0 % |
2 184 |
Operativt rörelseresultat |
503 |
328 |
53,4 % |
426 |
17,9 % |
1 528 |
Operativ rörelsemarginal |
18,0 % |
14,4 % |
|
15,7 % |
|
15,0 % |
Rörelseresultat (IFRS) |
394 |
161 |
144,2 % |
839 |
-53,1 % |
1 568 |
Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster, värdering till verkligt värde och icke-operativa poster |
484 |
292 |
65,5 % |
381 |
27,0 % |
1 380 |
Resultat före skatt (IFRS) |
374 |
125 |
198,5 % |
793 |
-52,8 % |
1 419 |
Periodens nettoresultat (IFRS) |
287 |
145 |
97,2 % |
616 |
-53,5 % |
1 268 |
Räntebärande nettoskuld |
2 593 |
3 236 |
-19,9 % |
2 309 |
12,3 % |
2 309 |
Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), exkl. divisionen Forest % |
23,6 % |
12,0 % |
|
20,4 % |
|
17,8 % |
Resultat per aktie (EPS) exkl. värdering till verkligt värde, EUR |
0,35 |
0,22 |
54,7 % |
0,32 |
8,8 % |
1,19 |
Resultat per aktie (EPS), EUR |
0,37 |
0,18 |
101,1 % |
0,78 |
-53,1 % |
1,61 |
Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
1,1 |
2,3 |
|
1,1 |
|
1,1 |
Medelantal anställda |
22 211 |
23 068 |
-3,7 % |
22 369 |
-0,7 % |
23 071 |
Stora Ensos VD och koncernchef Annica Bresky kommenterar resultatet för första kvartalet 2022:
– Året har börjat mycket starkt för Stora Enso. Vår lönsamhet har varit rekordhög och vi har, i en mycket turbulent omvärld, behållit tillväxttakten från förra året. Omsättningen blev nästan 2,8 MEUR, en ökning med 29 % exklusive divisionen Paper. Vi har sett en stark efterfrågan på våra produkter med höga priser och stabila volymer i alla segment och regioner. Vår strategiska positionering och investeringar i tillväxt inom förnybara material lönar sig. Det är också inom våra fokusområden som vi gör bäst ifrån oss. Detta har lett till vårt högsta operativa rörelseresultat på runt 20 år, en ökning med 53 % jämfört med för ett år sedan och en rekordhög rörelsemarginal på 18 %.
Det har tveklöst varit ett kvartal med nya geopolitiska utmaningar, och utöver det kvarvarande effekter av pandemin och störningar i leveranskedjan. Vi tog tidigt ställning för att stödja Ukraina genom att stoppa våra ryska verksamheter. Säkerheten för våra 1 100 medarbetare i Ryssland har varit, och är fortfarande, vår högsta prioritet. Samtidigt arbetar vi med att försöka minimera störningarna för våra kunder. Vårt direkta och indirekta ägande av skog i Sverige och Finland har gett oss värdefull tillgång till träråvara som kompenserar för de uteblivna ryska volymerna. I stort är påverkan på omsättning och resultat ringa, då Ryssland stod för 3 % av koncernens omsättning 2021.
Som nästa steg i implementeringen av vår strategi har vi beslutat oss för att ännu mer inrikta verksamheten på att gynna tillväxt i våra viktigaste fokusområden. Papper är inte ett strategiskt tillväxtområde för oss. Vi har därför inlett en försäljningsprocess för fyra av våra fem pappersanläggningar, medan vi behåller anläggningen i Belgien för en eventuell framtida konvertering. Sedan 2006 har vi minskat vår exponering i detta segment från 70 % av omsättningen till ungefär 15 %. Anläggningarna som är till salu är konkurrenskraftiga och verksamma inom attraktiva papperssegment med allt bättre marknadsvillkor. Vi har ingen deadline för när avyttringarna ska vara genomförda. Jag är dock övertygad om att vi kommer att hitta ansvarsfulla nya ägare som kan fortsätta att utveckla verksamheten.
För att accelerera tillväxten i förpackningssegmentet undersöker vi en expansion inom förnybar konsumentkartong. Vi har inlett en förstudie om möjligheten att konvertera en outnyttjad pappersmaskin till storskalig produktion av konsumentkartong. På denna marknad riktar vi in oss på kundsegment där vi redan har en ledande, global marknadsposition.
Vår nyligen förändrade affärsmodell har redan visat sig framgångsrik efter att ha testats under detta kvartal. Den mer decentraliserade strukturen möjliggör smidigare beslutsfattande och för oss närmare kunderna. Det gör också att vi snabbare kan agera på de många händelser vi nu ser i världen. Vi väntar oss en ökad regionalisering av varor, något vi tror kommer att gynna våra möjligheter att växa ytterligare på de marknader där vi är aktiva.
Våra orderböcker är fulla, vi ser ingen avmattning på marknaderna och vi arbetar kontinuerligt för att dämpa effekten av stigande insatskostnader. Förutom att hållbarhetstrenden är gynnsam för oss, är många av våra produkter vardagsvaror som används oavsett recession, geopolitisk osäkerhet och andra störningar. Mot bakgrund av detta ser vi just nu inga potentiella negativa följdeffekter och tror på vår prognos för helåret. Vi har också fortsatt att stärka vår balansräkning och säkerställa en god likviditet, vilket tryggar vår position i händelse av en eventuell makroekonomisk nedgång.
Nyckeln till att kunna leverera hållbar och lönsam tillväxt är att ha rätt ekosystem av kunder, partners och engagerade medarbetare. Kvartal för kvartal är det vårt syfte som ligger till grund för våra beslut: att göra vad som är rätt för människorna och planeten genom att ersätta fossilbaserade material med förnybara alternativ. Vi fortsätter arbetet med att hjälpa våra kunder att bli helt klimatpositiva och cirkulära, för att på så sätt skapa värde för alla våra intressenter på lång sikt.
Den förnybara framtiden växer i skogen.
Analytiker, investerare och media är välkomna att delta i en webbsänd telefonkonferens idag klockan 14.00 EEST (13.00 CEST). Resultatet kommer att presenteras av Stora Ensos VD Annica Bresky och finanschef Seppo Parvi och kan följas på: https://edge.media-server.com/mmc/p/jvrf8zpz.
Samtliga deltagare kan följa presentationen via webbsändningen.
Analytiker och investerare som vill ställa frågor ska vara inloggade på telefonkonferensen (se information nedan).
Mediarepresentanter som önskar ställa frågor efter rapporten är publicerad ombeds kontakta Carl Norell, presschef Stora Enso Sverige, tel +46 72 2410349.
Länk till webbsändningen finns även tillgänglig på Stora Ensos webbplats storaenso.com/investors
Uppringningsinstruktioner för telefonkonferens
Storbritannien |
+44 3333 000 804 |
Finland |
+358 (0) 981 710 310 |
Sverige |
+46 856 642 651 |
USA |
+1 6319 131422 |
Inloggningskod |
43094260# |
Inspelning |
|
Storbritannien |
+44 (0)333 300 0819 |
Inloggningskod |
425020333# |
Den inspelade telefonkonferensen finns tillgänglig fram till den 5 maj 2022.
Webbsändningen kommer att arkiveras på: storaenso.com/en/investors/reports-and-presentations.
Detta pressmeddelande är en sammanfattning av Stora Ensos delårsrapport januari-mars 2022. Den fullständiga rapporten är bifogad till detta pressmeddelande som pdf-fil. Den finns även på företagets webbplats på storaenso.com/investors
Frågor från media:
Carl Norell
presschef, Stora Enso Sverige
tel. +46 72 2410349
Frågor från investerare:
Anna-Lena Åström
SVP Investor Relations
tel. +46 70 2107691
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Stora Enso är även en av världens största privata skogsägare. Vi är övertygade om att allt som tillverkas av fossilbaserade material i dag kan tillverkas av träd i morgon. Stora Enso har cirka 22 000 medarbetare och 2021 uppgick omsättningen till 10,2 miljarder euro. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki Oy (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm AB (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
STORA ENSO OYJ
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke