Marknadsnyheter

Storskogen förvärvar automationsbolaget LNS och ökar närvaron i DACH

Published

4 år ago

27 december, 2021

Tanalys

mån, dec 27, 2021 07:30 CET

Storskogen Group AB (publ) (“Storskogen” eller ”bolaget”) har den 27 december avtalat om att förvärva 100 procent av aktierna i LNS Holding SA (”LNS” eller ”LNS Group”) med säte i Orvin, Schweiz. LNS är en global marknadsledare inom automationslösningar för matning och bortförsel av råmaterial i produktionslinor. Förvärvet kommer att stärka Storskogens position inom automationsområdet och närvaron i DACH-regionen (Tyskland, Österrike, Schweiz) för fortsatt acceleration av Storskogens internationalisering. Köpeskillingen uppgår till 185 miljoner CHF på kontant- och skuldfri basis och kommer finansieras med Storskogens befintliga likvida medel. LNS har över 950 heltidsanställda och bolagets nettoomsättning uppgick till 180 miljoner CHF med en EBITA om 20.6 miljoner CHF för den senaste tolvmånadersperioden som avslutades den 30 september 2021.

LNS grundades 1973. Under de nära fem decennier som bolaget varit verksamt har LNS, genom diversifiering av geografier och av produktfamiljer, utvecklats till en global ledare inom automationslösningar för matning och bortförsel av råmaterial i produktionslinor i världsklass. LNS har med nio produktionsanläggningar i alla större regioner runt om i världen och ett försäljningsnätverk som spänner över 65 representationer i 31 länder. LNS har sitt huvudkontor i Orvin, Schweiz. Innan Storskogens förvärv ägs LNS till fullo av familjen Scemama (”Säljarna”).

Storskogen ser förvärvet av LNS som ett logiskt steg i sin internationella expansion, eftersom LNS markant ökar Storskogens närvaro i DACH-regionen. LNS har en global räckvidd på en fragmenterad marknad där Storskogen ser möjligheter att dra nytta av trender som automatisering, ökad produktionsaktivitet och fortsatt tillväxt genom förvärv. Storskogen avser att vara en partner till LNS i utrullningen av nya produktfamiljer och att ytterligare driva digitalisering och effektivisering av LNS verksamhet för att stödja bolagets fortsatta tillväxt.

Daniel Kaplan, vd och medgrundare av Storskogen, kommenterar:
”LNS har en stark historik av solida kassaflöden och goda marginaler som gör det till ett logiskt tillägg till vår familj av bolag. Vidare är marknaden för automationslösningar fragmenterad och förväntas växa under de kommande åren som ett resultat av ökad digitalisering och effektivisering, vilket ger möjligheter att växa organiskt och via ytterligare förvärv. Jag ser fram emot att stödja teamet på LNS i dess fortsatta resa för att dra nytta av den pågående automationstrenden på en attraktiv och strukturellt växande marknad.”

Philippe Scemama, Koncernchef och delägare av LNS Group, kommenterar:
“För nära 50 år sedan grundade min familj LNS SA, ett lokalt mikroföretag inom klocktillverkning. Sedan dess har min bror Yves, vår ledningsgrupp och jag arbetat hårt för att växa bolaget till en välrenommerad internationell koncern som vi är stolta över. Idag är vi glada över att få lämna över till en ambitiös ägare med värderingar som vi delar. Vi har förtroende för Storskogens vilja och kapacitet för att fortsätta detta industriella äventyr och driva LNS fortsatta framgång. Slutligen vill jag tacka alla medarbetare som har följt med oss på denna resa.”

Gilbert Lile, vd för LNS Group, kommenterar:
“LNS Group har lagt en stark grund för fortsatt tillväxt, med en stark position i specifika geografier och inom specifika produktfamiljer. Med Storskogen som partner möjliggörs långsiktig stabilitet och accelererad organisk och förvärvad tillväxt på nya marknader, inom nya produktfamiljer samt konsolidering av den fragmenterade marknaden för kringprodukter för verktygsmaskiner. Vi har för avsikt att fortsätta stärka vår position som en global ledare av inom automationsprodukter och tjänster för matning och bortförsel av råmaterial i produktionslinor i världsklass, och tillgodose de högst ställda kundkraven lokalt och gobalt.”

Efter tillträde av förvärvet kommer LNS att ingå i vertikalen Automation inom Storskogens affärsområde Industri. LNS ledningsgrupp under vd Gilbert Lille kommer att kvarstå efter transaktionens genomförande för att fortsätta tjäna LNS kunder utefter bolagets mission, vision, företagsvärden och DNA.

Den överenskomna köpeskillingen om 185 miljoner CHF, på kontant- och skuldfri basis, kommer att betalas kontant till Säljarna vid tillträde. Förvärvet kommer att finansieras med Storskogens befintliga likvida medel. Säljarna kan erhålla en tilläggsköpeskilling om LNS når särskilda vinstrelaterade gränsvärden. Tilläggsköpeskillingen, om gränsvärdena uppnås, skulle betalas kontant i en betalning i 2023. Under antagande om fullt utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgår köpeskillingen till 200 miljoner CHF.

Förvärvet förväntas ha en väsentligt positiv effekt på Storskogens resultat per aktie under 2022. Under 2020 redovisade LNS nettoomsättning uppgående till 140 miljoner CHF, motsvarande cirka 1,4 miljarder SEK. EBITA uppgick till 11,3 miljoner CHF, cirka 111 miljoner SEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal om 8,1 procent. För den senaste tolvmånadersperioden som slutade den 30 september 2021 uppgick nettoomsättningen till 180 miljoner CHF med en EBITA om 20,6 miljoner CHF, motsvarande cirka 1.7 miljarder SEK respektive 193 miljoner SEK och en EBITA marginal om 11,4 procent.

Förvärvet väntas tillträdas under det första kvartalet 2022.

Om LNS Group
Erfarenheterna som samlats sedan skapandet av LNS 1973 har gjort det möjligt för gruppen att nå en position som världsledande inom automationsprodukter för matning och bortförsel av råmaterial i produktionslinor. Organisationen har finjusterats för att vara ännu närmare de regionala marknaderna och svara ännu snabbare på framtida utveckling. Med en princip om hållbarhet och kunskap om kundkrav har LNS installerat över 190 000 stångmatningssystem, 165 000 chipsystem, 43 000 högtrycks-kylvätskesystem, 19 000 luftfiltreringssystem och 7 500 fastspänningsanordningar globalt. Genom att tillvarata nära fem decenniers erfarenhet har LNS lagt en mycket stark grund för framtida tillväxt för att LNS ska kunna uppfylla sitt uppdrag att vara den globala partnern för att med innovativa lösningar automatisera tillverkning.

För mer information, vänligen kontakta:

Daniel Kaplan, vd och medgrundare
Tel: +46 73 – 920 94 00
E-post: daniel.kaplan@storskogen.com

Lena Glader, CFO
Tel: +46 73 – 988 44 66
E-post: lena.glader@storskogen.com

Detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som Storskogen Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande av ovanstående kontaktperson den 27 december klockan 07:30 CET.

Om Storskogen

Storskogen förvärvar och utvecklar välskötta och lönsamma små- och medelstora företag inom affärsområdena Industri, Handel och Tjänster inom Norden, DACH och Storbritannien. Per den 30 september 2021 bestod Storskogen av 94 affärsenheter med sammanlagt cirka 7 000 anställda och en årsomsättning på över 19 miljarder kronor (som om vi hade ägt alla affärsenheter hela den senaste 12-månadersperioden).

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51