Marknadsnyheter
TCECUR bokslutskommuniké 2023
TCECUR presenterar bolagets bokslutskommuniké för år 2023.
FJÄRDE KVARTALET 2023
• Nettoomsättningen uppgick till 173 265 TSEK (177 604).
• Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 21 472 TSEK (24 611), motsvarande en marginal på 12,4% (13,9%).
• Resultat efter skatt uppgick till 8 291 TSEK (12 398).
• Genomsnittligt resultat per aktie uppgick till 0,86 kr (1,31 kr).
HELÅR 2023
• Nettoomsättningen uppgick till 586 589 TSEK (499 335).
• Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 55 121 TSEK (52 193), motsvarande en marginal på 9,4% (10,5%).
• Resultat efter skatt uppgick till 13 162 TSEK (17 662).
• Genomsnittligt resultat per aktie uppgick till 1,38 kr (1,91 kr).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET
• TCECUR har utsett Jacob Philipson till ny VD och koncernchef för TCECUR. Jacob tillträder den 8 januari 2024 och tar därmed över rollen från Ole Oftedal som har varit tillförordnad VD sedan den 16 maj år 2023. Ole återgår samtidigt som ordförande för TCECUR, varvid Håkan Blomdahl som varit tillförordnad ordförande under samma period, återgår till rollen som ordinarie styrelseledamot.
• Mysec och Automatic Alarm går samman – Stärker positionen på marknaden för säkerhetslösningar.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER KVARTALET
• Inga väsentliga händelser har skett efter kvartalet.
VD HAR ORDET
INTRODUKTION
Jag tar här tillfället i akt och börjar med att presentera mig själv en dryg månad in i VD och koncernchefsrollen för TCECUR. I mina tidigare yrkesverksamma år har jag främst varit verksam i teknikorienterade bolag, där de flesta har varit mjukvaru och SaaS (Software as a Service) företag. Bland mina tidigare arbetsgivare återfinns bolag som Oracle, Ericsson Hewlett-Packard, Datscha, QBank och Stronghold Invest. Jag kommer från sälj- och marknadssidan och har varit VD ett antal gånger samt suttit i ett flertal styrelser för fastighetsnära teknikbolag – inklusive start-up bolag inom digitala lås och passersystem.
När jag först introducerades till TCECUR och VD rollen var det några specifika aspekter som gjorde att jag fastnade för möjligheten. De var:
• Efterfrågan för integrerade lösningar på säkerhetsmarknaden verkar i dagsläget vara obegränsad. Kombinationen av A) den omvärld vi lever i ökad nationell brottslighet, krig, cyberhot) med B) den teknikutveckling (IP, Video, AI, IoT, osv) med C) de regulatoriska krav som appliceras för svenska företag och offentliga organisationer utgör en fortsatt mycket stark grogrund för en redan välmående marknad.
• TCECURs bolag är etablerade och välmående företag med lovande resultat och framtidsplaner. Jag kan också konstatera att ledningen och personalen i samtliga bolag är entusiastiska, kompetenta och har hjärtat på rätt plats både vad det gäller deras individuella verksamheter och TCECUR-koncernen som helhet.
• Jag tror på TCECUR-modellen att driva decentraliserade bolag med fortsatt entreprenörskap, driv och affärsansvar. Erfarna och drivna företagsledare som byggt bolag verkar bäst när de får det ansvar och den handlingsfrihet de behöver. Det blir på så sätt också en direkt avgörande faktor för att attrahera nya bolag och behålla ledningar.
FJÄRDE KVARTALET 2023
Fjärde kvartalet var liksom föregående år TCECURs starkaste kvartal även om omsättning och resultat landade lägre än motsvarande kvartal föregående år. Omsättningen Kv4 2023 når 173,3 M (177,6) och EBIT 13,5 M (17,5) vilket innebär en minskning på 2,4% respektive en EBIT minskning om 22,7%. De enskilda bolagens EBIT för kvartalet varierar signifikant.
De jämförelsevis lägre siffrorna 2023 Kv4 mot 2022 Kv4 härleds framför allt till:
1) Minskad omsättning inom säker kommunikation där RF Coverage hade ovanligt stora leveranser till Trafikverket under Kv4 2022 samt Kv1 2023 vilket man inte hade Kv4 2023.
2) Resursbrist inom framförallt Nationella Säkerhetssystem (speciellt brand) som påverkar både omsättningen och följaktligen marginalen negativt, särskilt då det blev tvunget att använda underleverantörer i större utsträckning för vissa projekt.
3) Några specifika projekt som landar över kalkyl, vilket innebär att även om sådana projekt är lönsamma, så har retroaktiv vinstavräkning behövts justerats ner och slår på Kv4.
4) Vi har under året och framförallt Kv4 investerat i två nya områden (tot ca 1,5 MSEK). Ett av dessa områden är ett produktområde inom Nationella Säkerhetssystem och det andra är ett nytt bolag inom Globala Säkerhetssystem.
Vi går in i 2024 med tillförsikt då orderstocken vid utgången av 2023 är 186,6 M (187,2) där återkommande avtal som licenser, hosting, drift och serviceavtal står för 60,1 M (50,5).
HELÅRET 2023
Omsättningen ökade med 17,5% under året till 586,6 MS (499,3), varav den organiska tillväxten var 10,5%. EBIT landade på 25,3 M (27,0), en minskning på 6,4%. Koncernen belastades under året med omstruktureringskostnader om 4,7 M, relaterat till VD-byte och fusionen mellan Mysec och Automatic Alarm, medan förgående år belastades resultatet av förvärvskostnader om 1,4 M. Resultatet har även påverkats av en intäkt på 1,7 M (4,6) relaterat till omvärdering av tilläggsköpeskilling. Justerat för dessa poster uppgår EBIT till 28,4 M (23,9), en ökning med 18,9%.
Under 2023 genomförde TCECUR inga förvärv utan fokus har legat på interna och operativa förbättringar med förstärkt bolagsstyrning, kostnadssynergier, sammanslagning av Mysec och Automatic Alarm, ny VD i koncernen och i tre av dotterbolagen och uppstart av två nya initiativ.
VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN
NATIONELLA SÄKERHETSSYSTEM
Nationella Säkerhetssystem är vårt största affärsområde och står för 328,1 M (281,8) av årsomsättningen och 104,4 M för Kv4 (101,5). Samtidigt som vi har ett av vårt mest lönsamma bolag inom detta segment har vi även det minst lönsamma. Utgående orderstock 2023 landar på 83,1 M (83,0).
Under Kv4 påbörjade vi fusionering av Mysec och Automatic Alarm vilken slutfördes den 12 februari och samlas under varumärket Mysec. Anledningen till sammanslagningen är att de två bolagen har nära och långa kundrelationer i Stockholm med kommuner, skolor, större företag och med liknande erbjudande. I en gemensam organisation ser vi utöver kostnads och ledningssynergier även effektiviseringsmöjligheter vad det gäller kompetens och resurshantering. Vi förväntar oss ett bättre resultat för de fusionerade verksamheterna än summan av dem enskilt.
Som tidigare nämnt har vi börjat investera i en unik produkt som riktar sig mot larmmarknaden och det hål som skapas när telekomoperatörerna släcker ner 2G och 3G näten under 2024-2025.
GLOBALA SÄKERHETSSYSTEM
Under 2023 har Globala Säkerhetssystem, som under året bestod av AWT gruppen, vuxit och utgör en betydande del av koncernens omsättning och lönsamhet. Omsättningen växte till 91,7 M (67,8) under helåret och tillika 24,5 M (23,3) för Kv4. Orderstocken vid utgången av 2023 ligger på 15,1 M (27,6) vilket är en minskning, men beror på att en rad projekt är under slutförande och behöver slutföras innan kunderna ifråga tar nästa steg i utrullningen.
Vi har stort förtroende för detta växande affärsområde är ett utmärkt exempel på när vi jobbat med långsiktiga kunder och stora projekt. Vi expanderade i den andan med nya lokala AWT-kontor i Norge och Finland under 2023.
Vidare har vi investerat i och startat ett nytt bolag Sectragon International som drivs av tidigare grundarna och entreprenörerna från Sectragon. Sectragon International planerar att liksom AWT, följa stora globala nyckelkunder internationellt som en certifierad säkerhetspartner.
SÄKER KOMMUNIKATION
Säker Kommunikation växte under året, men minskade i omsättning under Kv4. Omsättning för helåret landar på 166,8 M (149,8) och tillika 44,3 M (52,8) för Kv4. Som förklarat ovan så har minskningen i Kv4 att göra med att RF Coverage hade stora engångsprojekt och poster i Kv4 2022. Utgående orderstock 2023 landar på 88,3 M (76,6).
UTSIKTER
Trots den osäkra konjunkturen och det rådande makroklimatet tror vi att efterfrågan för våra bolag är fortsatt solid och vi startar 2024 med tillförsikt och starka orderböcker. Oberoende analytiker pekar även på en fortsätt hälsosam tillväxt inom våra marknader. Det finns även goda möjligheter för att öka våra koncernsynergier, dela ”best practices” mellan bolagen och ökad projektstyrning.
Koncernens resultat för 2023 är i princip i linje med föregående rekordår trots resursbrist, några projekt som går sämre än kalkyl, VD byten (i TCECUR såväl som i tre av dotterbolagen), och att RF Coverage hade ett rekordkvartal/projekt (Trafikverket) 2022. Med växande efterfrågan från marknaden, starka orderstockar, förbättrad projektstyrning, VD’ar på plats i samtliga bolag, sammanslagningen av Mysec och Automatic Alarm genomförd, inte minst de två nya initiativen och ytterligare synergier att utvärdera, känner jag tillförsikt och framtidstro för TCECUR.
Slutligen, vi har även nyligen välkomnat Hannes Thorén Sadek till TCECUR. Med erfarenhet från managementkonsulting på Capgemini Invent, till förvärv och affärsutveckling inom Volati och Bokusgruppen kommer Hannes stödja våra befintliga bolag med analyser och strategier, samt identifiera nya förvärvsmöjligheter.
Jacob Philipson
VD och koncernchef TCECUR
För ytterligare information, kontakta:
Jacob Philipson, VD och koncernchef TCECUR
+46 70 389 5155
Jacob@tcecur.se
Denna information är sådan information som TCECUR Sweden AB (publ). är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 februari 2024 kl. 15:00.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke