Connect with us

Marknadsnyheter

WACKER ENDS 2017 WITH SUBSTANTIAL SALES AND EARNINGS GROWTH

Published

on

to, feb 08, 2018 14:26 CET

  • FULL-YEAR 2017 GROUP SALES CLIMB 6 PERCENT TO €4.92 BILLION
  • EBITDA OF €.015 BILLION COMES IN 6 PERCENT HIGHER YEAR OVER YEAR (NOT INCLUDING PAYMENTS FROM INSURERS FOR THE INCIDENT AT THE TENNESSEE SITE)
  • SALES FOR Q4 2017 GROW TO €.18 BILLION, 3 PERCENT MORE VERSUS A YEAR EARLIER 
  • FINAL-QUARTER EBITDA CLIMBS 6 PERCENT TO €35 MILLION 
  • EBIT INCREASES 24 PERCENT TO €20 MILLION IN 2017 
  • INCOME FROM CONTINUING OPERATIONS CLIMBS 40 PERCENT TO €50 MILLION, WITH NET INCOME FOR THE YEAR TOTALING €85 MILLION 
  • NET CASH FLOW REACHES ABOUT €360 MILLION IN 2017

Munich, February 8, 2018 – Following a good fourth quarter, Wacker Chemie AG achieved its sales and earnings targets for full-year 2017. According to preliminary figures, the Munich-based chemical group’s reporting-year sales came in at €4.92 billion (2016: €4.63 bil-lion), up some 6 percent versus 2016. The increase was primarily due to higher volumes. Sales grew at both chemicals and polysilicon businesses compared to the previous year. The rise was particularly strong for silicones.

The Group’s preliminary EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) reached €1.015 billion in 2017 (2016: €956 million), 6 percent more than the year before. In addition to the strong business trend, the increase was supported by WACKER’s equity-accounted investment in Siltronic AG. In the past fiscal year, WACKER did not yet receive any significant payments from insurers for the incident at the Charleston site. EBIT (earnings before interest and taxes) came in at €420 million (2016: €338 million), a year-over-year rise of 24 percent. A further positive effect here was the continued decline of depreciation, to about €590 million in 2017 (2016: €618 million).

Income from continuing operations climbed 40 percent to about €250 million in 2017 (2016: €178 million). WACKER posted preliminary net income for the year of €885 million (2016: €189 million). It included income of €635 million from discontinued operations from Q1 2017. This amount comprises the gain from deconsolidation of Siltronic as a WACKER Group segment and Siltronic AG’s net income in the first quarter of 2017.

”Thanks to very robust customer demand at both our chemical and polysilicon businesses, we continued to expand sales and earnings in 2017,” said Group CEO Rudolf Staudigl in Munich on Thursday. ”We more than compensated for the marked headwinds caused by higher raw-material prices and by the euro’s strength in the second half-year. Looking back at the full year, we met or surpassed our projections for every performance indicator.”

Investments, Net Cash Flow and Net Financial Debt

WACKER’s capital expenditures amounted to €325 million in 2017 (2016: €338 million) according to preliminary figures, a decline of 4 percent. Investment projects included new facilities for downstream silicone products in South Korea and Brazil, the expansion of silicon-metal production at the Holla plant in Norway, construction of a new pyrogenic silica plant at the Charleston site in the USA, and production-capacity expansion for dispersions and dispersible polymer powders at the Burghausen and Nanjing sites.

Net cash flow from continuing operations totaled around €360 million in 2017 (2016: €361 million), thus matching last year’s level. Net financial debt dropped substantially as expected. It amounted to €455 million as of December 31, 2017 (Dec. 31, 2016: €993 million).

Business Performance in Q4 2017

WACKER closed the fourth quarter of 2017 with gains in sales and EBITDA. Group sales from October through December 2017 totaled around €1.18 billion (Q4 2016: €1.15 billion). That was 3 percent higher, despite the euro being clearly stronger toward year-end. EBITDA reached €235 million in Q4 2017 (Q4 2016: €221 million), a rise of 6 percent.

WACKER’s business in the final quarter was mainly spurred by robust customer demand for silicones and polymer products. WACKER SILICONES grew its Q4 2017 sales to €535 million (Q4 2016: €492 million), surpassing the prior-year figure by 9 percent. WACKER POLYMERS posted sales of €285 million (Q4 2016: €275 million). That was an increase of 4 percent. At WACKER BIOSOLUTIONS, Q4 2017 sales of €50 million matched the prior-year level (Q4 2016: €50 million).

On balance, EBITDA at the chemical divisions also grew in Q4 2017. It was positively influenced by higher volumes, by better prices for silicone products and by ongoing efficiency programs. WACKER SILICONES posted EBITDA of €100 million in the final quarter of 2017 (Q4 2016: €79 million). That was a gain of 27 percent. EBITDA at WACKER POLYMERS was €35 million (Q4 2016: €45 million). The main factor behind the 22 percent decline was a significant year-over-year rise in prices for the raw materials vinyl acetate monomer and ethylene. WACKER BIOSOLUTIONS reported EBITDA of €8 million in Q4 2017 (Q4 2016: €7 million).

From October through December 2017, WACKER POLYSILICON generated sales of €270 million (Q4 2016: €297 million). The prime cause of this 9-percent drop was lower volumes. The division had less polysilicon available for sale in Q4 2017 than a year earlier due to the production shutdown at Charleston in the USA.

WACKER POLYSILICON’s year-over-year EBITDA decreased 25 percent to €65 million (Q4 2016: €87 million). In Q4 2016, EBITDA included special income of €13 million from advance payments retained and damages received from solar-sector customers. No such special income occurred in the final quarter of 2017. The division’s fourth-quarter EBITDA did not yet include any significant payments from insurers for the incident at the Charleston site.

The Q4 2017 and fiscal 2017 figures and business trends in this press release are preliminary. Wacker Chemie AG will publish its Q4 Report and Annual Report 2017 on March 13, 2018.

   

1 EBITDA is EBIT before depreciation and amortization.

2 Margins are calculated based on sales.

3 EBIT is the result from continuing operations for the period before interest and other financial results, and income taxes.

4 Sum of cash flow from operating activities (excluding changes in advance payments) and cash flow from long-term investing activities (before securities), including changes arising from finance leases.

  5 Adjusted in accordance with IFRS 5 (Non-Current Assets Held for Sale and Discontinued Operations).

Ytterligare information ges av:

Wacker Chemie AG,

Media Relations Information

Christof Bachmair

Tel 49 89 6279-1830

christof.bachmair@wacker.com

www.wacker.com

Företaget i överblick: WACKER är en globalt verksam kemikoncern med cirka 13.450 anställda och en årsomsättning på cirka 4,6 miljarder € (2016, utan Siltronic). WACKER har 23 produktionsanläggningar, 19 technical competence centers och 49 försäljningskontor över hela världen.

WACKER SILICONES Silikonoljor, silikonemulsioner, silikongummi och silikonhartser, silaner, pyrogena kiselsyror, termoplastiska silikonelastomerer

WACKER POLYMERS Polyvinylacetat och vinylacetat ko/ter-polymerer i form av dispersionspulver, dispersioner och fasthartser

WACKER BIOSOLUTIONS Bioteknologiska produkter såsom cyklodextriner, cysteiner och biologiska produkter liksom finkemikalier och PVAc fasta hartser

WACKER POLYSILICON Polysilicium för halvledar- och fotovoltaikindustrin

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.