Connect with us

Marknadsnyheter

XANO│Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2024

Published

on

DELÅRSPERIODEN
»    Nettoomsättningen var 1 721 MSEK (1 838)
»    Rörelseresultatet uppgick till 92 MSEK (189)
»    Resultat före skatt uppgick till 59 MSEK (159) 
»    Resultat efter skatt uppgick till 46 MSEK (124)
»    Resultat per aktie var 0:77 SEK (2:14)
»    Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 10 MSEK (52)

ANDRA KVARTALET
»    Nettoomsättningen var 896 MSEK (942)
»    Rörelseresultatet uppgick till 61 MSEK (102)
»    Resultat före skatt uppgick till 42 MSEK (86) 
»    Resultat efter skatt uppgick till 33 MSEK (67)
»    Resultat per aktie var 0:55 SEK (1:15)
»    Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -13 MSEK (13)

Viktiga händelser under perioden
»    Förvärv av Graniten Engineering
»    Förvärv av Dansk Rotations Plastic

VD:S KOMMENTARER TILL KONCERNENS UTVECKLING UNDER PERIODEN
Koncernen

I förhållande till föregående period såg vi inga större skiftningar i marknadsklimatet under det andra kvartalet. Utvecklingen för uppdrag inom försvarssektorn var alltjämt stark och efterfrågan från kunder relaterade till livsmedel och djurfoder stabil. Detsamma gällde förutsättningarna inom läkemedel och medicinteknik, dock fortfarande med utdragna beslutsprocesser hos några få större aktörer. Inom förpackningssektorn fortsatte trenden med förskjutning av pågående projekt och trögt med avslut avseende nya investeringar. Allra tydligast märktes detta inom burkindustrin, som har en mycket låg aktivitetsnivå. Bibehållna volymer inom automotive medförde att koncernens andel fordonsrelaterad produktion har ökat. Svårigheterna att få igenom prisjusteringar mot större fordonskunder har påverkat lönsamheten för främst affärsenheten Industrial Products. Utlovad kompensation för tidigare kostnadsökningar har inte heller gottgjorts fullt ut. Utvärdering av kundavtal inom fordonssektorn har i något fall lett till uppsägning från vår sida.
    Omfattande kostnadsanpassningar har genomförts och pågår vidare i flera av koncernens företag. Samtidigt har vår offensiva omställning fortsatt via investeringar i nya verksamhetsnischer och på nya marknader samt genom förvärv. Första halvåret visade på totala volymer strax under jämförelseperiodens. Lönsamheten var väsentligt svagare men stärktes under andra kvartalet i förhållande till årets inledande månader.
    Under det första halvåret sjönk koncernens omsättning med 6 procent i förhållande till jämförelseperioden. Rörelseresultatet minskade med 51 procent och rörelsemarginalen skrevs till 5,3 procent (10,3). Vinstmarginalen uppgick till 3,5 procent (8,7). Kassaflöde från den löpande verksamheten summerades till 10 MSEK (52).

Affärsenheten Industrial Products
I förhållande till jämförelseperioden sjönk omsättningen med 4 procent och rörelseresultatet minskade med 27 procent.
    Minskade uttag från främst finländska och tyska kunder inom jordbrukssektorn samt betydligt lägre volymer i de norska verksamheterna gav en negativ tillväxt under perioden. Den sämre lönsamheten relaterar dels till lägre omsättning och produktivitet, dels till fortsatta utmaningar inom fordonssektorn. Under andra kvartalet stärktes dock rörelsemarginalen. Nyförvärvade Dansk Rotations Plastic (DRP) bidrog till detta med ett gott utfall. Ett generellt avvaktande marknadsläge gav sammantaget en förhållandevis svag orderingång men med stora variationer över tid och mellan kundsegment. Flera av våra företag har lyckats väl i sina satsningar och tagit andelar även på svala marknader. Ett antal större affärer avser produktion kommande år. Inom affärsenheten genomförs ytterligare generella åtstramningar samtidigt som takten på produktutveckling och marknadsaktiviteter kopplade till de egna sortimenten är fortsatt hög.

Affärsenheten Industrial Solutions
I förhållande till jämförelseperioden sjönk omsättningen med 7 procent och rörelseresultatet minskade med 59 procent.
    Avmattningen inom etablerade kundsegment har volymmässigt i stort sett kunnat kompenseras av affärer inom nya verksamhetsområden samt via förvärv. Den pågående omställningen har dock i hög grad påverkat lönsamheten men i förhållande till årets inledande månader redovisades en viss marginalförbättring under det andra kvartalet. De marknadsanpassningar och organisationsförändringar som pågår hos våra kunder har inneburit framskjutna leveranser och även stoppade investeringar i planerade produktlinjer. Inom hållbar energi har tillverkningen av fordonsbatterier hämmats av driftstörningar, vilket lett till pausade projekt i såväl Europa som USA. Ett nödvändigt skifte i fokus mot nya kunder och nischer pågår därför i våra projektrelaterade verksamheter. Intensifierade satsningar på bland annat eftermarknadstjänster och produktifiering av affärsenhetens serviceerbjudande utgör delar av det arbetet.

Affärsenheten Precision Technology
I förhållande till jämförelseperioden sjönk omsättningen med 7 procent och rörelseresultatet minskade med 22 procent.
    Affärsenheten redovisade viss volymnedgång och även försämrad lönsamhet till följd av en lägre produktivitetsnivå i kombination med en hög kostnadsmassa. Prestationerna varierade dock kraftigt mellan företagen, där i första hand KMV och Lasertech särskiljer sig positivt. Inom affärsenhetens etablerade branscher, och i synnerhet från dess större aktörer, har orderläggningen varit fortsatt avvaktande. Däremot har uppdragen till försvarssektorn tilltagit ytterligare. Generellt har verksamheterna haft svårt att snabbt parera skiftningar i efterfrågan och förskjutningar i pågående projekt. Många nya kunder och projekt har initialt också inneburit sämre resultatutfall. Genomförda åtstramningsåtgärder har ännu inte fått full effekt. Ytterligare kostnadsanpassningar och effektivisering av processer pågår parallellt med en offensiv marknadsbearbetning.

Framtida utveckling
Vi får inga signaler som indikerar någon väsentlig återhämtning inom våra etablerade kundsegment under innevarande år. Just nu är osäkerhetsfaktorerna många och förutsättningarna för våra verksamheter tätt kopplade till olika scenarion omkring oss. Nya affärer som tagits utanför inarbetade marknader får successivt genomslag men även vissa av dessa påverkas av turbulensen i världen.
    Det gångna kvartalet visade på en viss stabilisering av resultatet men de åtstramningsåtgärder som genomförts och alltjämt pågår i våra företag har hittills inte fått någon tydlig effekt. Det hänger samman med att vi samtidigt fortsätter vår offensiva omställning genom investeringar i produktutveckling och innovationer samt via förvärv och etablering i såväl nya länder som inom nya marknadsnischer. Vi arbetar också med att ta fram cirkulära affärsmodeller och vidareutveckla samarbeten i värdekedjan för att framtidstrygga våra verksamheter och säkerställa att vi når våra hållbarhetsmål.
    Koncernens samlade prestationer har inte genererat önskat ekonomiskt utfall under det första halvåret. Att vända utmaningar till möjligheter finns i vår arvsmassa men med nuvarande förutsättningar är det en process om tar tid och resurser i anspråk. Vi är tålmodiga och tror på att de förändringar vi genomför nu skapar långsiktigt hållbara verksamheter ur alla perspektiv.

Se vidare bifogad rapport.

   

För ytterligare information, kontakta:
»   Lennart Persson, VD och koncernchef, telefon 036 31 22 33

Informationen är sådan som XANO Industri AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 juli 2024 kl. 13:00 CEST.

XANO Industri AB (publ)
www.xano.se

XANO utvecklar, förvärvar och driver nischade teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Verksamheten är uppdelad i tre affärsenheter och koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina, USA och Australien. Koncernens nettoomsättning uppgår till 3,5 miljarder SEK och antalet anställda är ca 1 400. XANOs B-aktie är sedan 1988 noterad på Stockholmsbörsen.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.