Connect with us

Marknadsnyheter

AQ Group AB (publ) delårsrapport januari – juni 2021

Published

on

Andra kvartalet, april-juni 2021 i sammandrag

  • Stark efterfrågan och högt kapacitetsutnyttjande i kombination med fortsatt kostnadskontroll
  • Nettoomsättningen ökade med 21,9% till 1 361 MSEK (1 116)
  • Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 46,0% till 118 MSEK (81)
  • Resultatet efter finansnetto (EBT) ökade med 45,9% till 114 MSEK (78)
  • Resultatmarginal före skatt (EBT %) uppgick till 8,4% (7,0)
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade med 32,0% till 84 MSEK (166)
  • Resultatet per aktie efter skatt ökade med 37,4% uppgick till 5,22 SEK (3,80)

Sex månader, januari-juni 2021 i sammandrag

  • Nettoomsättningen ökade med 8,5% till 2 668 MSEK (2 458)
  • Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 33,8% till 239 MSEK (179)
  • Resultatet efter finansnetto (EBT) ökade med 45,4% till 240 MSEK (165)
  • Resultatmarginal före skatt (EBT %) uppgick till 9,0% (6,7)
  • Kassaflödet från löpande verksamheten minskade med 20,5% till 244 MSEK (307)
  • Resultatet per aktie efter skatt ökade med 40,5% till 11,11 SEK (7,91)
  • Soliditeten uppgick till 57% (56)

 

VD har ordet

Full fart framåt. Det är högtryck på samtliga marknader och i våra fabriker. Det är en kamp varje dag för att få tag på komponenter, att hitta nya medarbetare, maskiner och produktionsytor. Nu har vi möjligheten att visa våra kunder att vi är annorlunda. Vi fokuserar vår energi på att agera snabbt och utan byråkrati för att göra våra krävande kunder nöjda trots svåra förhållanden. Jag är otroligt stolt över alla våra medarbetare som sliter varje dag med att göra det lilla extra för att göra våra kunders vardag bättre.

Kvartalet
Ett utmanande kvartal på många sätt. Våra fabriker går på högvarv. Nettoomsättningen är på en hög nivå som dock skulle kunnat vara högre om vi inte begränsats av tillgången på material och komponenter. Vi har en hög organisk tillväxt i kvartalet på 26,7% på grund av jämförelse med den lägre försäljningen under pandemin 2020. Vi fortsätter nu med stora insatser för att öka vår organiska tillväxt. Fokus ligger fortsatt på att hjälpa våra kunder med att lösa deras utmaningar med att kunna leverera till sina kunder. Allt som allt ger detta ett stabilt resultat i perioden där EBT-marginalen är 8,4%. 

Under kvartalet har många av våra enheter haft störningar vad gäller ingående material. Vissa av våra enheter påverkar därför våra kunder negativt och vår leveranssäkerhet är i kvartalet 93% jämfört med målet på 98%. Vi för dock en tät dialog med kunderna och min uppfattning är att de i de flesta fall visar stor förståelse för omvärldsläget och är tacksamma för de insatser vi gör för att leverera så mycket som möjligt. Priserna på råmaterial såsom koppar och stål har fortsatt att stiga kraftigt i kvartalet. Vi har under kvartalet arbetat hårt med att få kompensation för detta från våra kunder. Vårt arbete med att förbättra vår kablage-enhet i  Mexiko fortgår. Vi har under kvartalet förstärkt ledningen för att på så sätt vända utvecklingen där.

Kunder
Det är en unik situation på marknaden just nu där kunderna vill köpa allt vi kan producera och mer därtill samtidigt som vi har stora utmaningar med att få fram insatsvaror och komponenter.

Investeringar i förnyelsebar energi fortsätter öka. Vi levererar induktiva komponenter, plåtdetaljer och elskåp till kunder som verkar inom vind och solkraft. Förnyelsebar energi driver även behovet av energilagring. Här jobbar vi med nya lösningar åt flera kunder.

AQ är ledande inom utveckling och produktion av transformatorer och induktorer inom elektromobilitet till tåg och tunga fordon. Förvärvet av Schaffner’s Power Magnetics division stärker vår position inom detta område ytterligare samtidigt som vi får fler kunder i Tyskland och USA. Vi kan filterteknik, elektrifiering och automation samtidigt som vi är leverantör av kablage, plåt och induktiva komponenter till kommersiella fordon. Vi deltar i ett tjugotal olika utvecklingsprojekt för eldrivna fordon.

De enda av våra kundsegment som ännu inte återhämtat sig efter pandemin är tåg, bussar och fartyg.

Förvärv
Vårt M&A team arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv som passar in i AQ. Under början av kvartal två kom vi överens med Schaffner Group om övertagande av deras Power Magnetics Division. De förvärvade enheterna kompletterar AQ’s affärsområde induktiva komponenter på ett mycket bra sätt, både vad gäller teknologi och geografisk täckning. Vi får i och med detta en tekniskt stark försäljningsorganisation i Tyskland och USA, samt fina tillverkningsenheter i Ungern, Kina och USA. Vi tror att detta förvärv kommer att bidra till AQ:s långsiktiga ambition att vara en global ledare inom konstruktion och produktion av induktiva komponenter inom våra nischer såsom spårbundna fordon och elektrifiering. Förvärvet bidrar med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på årsbasis. Övertagandet skedde enligt plan den 1 juli i år. 

Covid-19
Pandemin har haft liten påverkan på AQ i kvartalet. Men efterfrågan på produkter till tåg, bussar och fartyg har ännu inte återhämtat sig. Vi fortsätter med de åtgärder som vi infört och är beredda att göra detta under en längre tid. Alla våra produktionsenheter är igång och vi arbetar tätt tillsammans med våra kunder för att minimera effekterna av pandemin.

Miljö och arbetsmiljö
AQ har ledningssystem för miljö på alla våra operativa tillverkningsenheter.  I dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår miljöpåverkan.  Ett krav är att det ska finnas lokala mål för att minska CO2 utsläpp på varje enhet. Vi försöker även att uppmuntra våra kunder att handla lokalt från våra fabriker på respektive geografisk marknad för att minska långa transporter. Våra enheter i Kina levererar exempelvis till våra kunders fabriker i Kina, våra enheter i Indien levererar merparten av sina leveranser till våra kunders indiska fabriker och så vidare.   

Kassaflöde och balansräkning
Vår balansräkning är urstark. Det är hållbart. Även efter förvärvet av Schaffner’s Power Magnetics division har vi en låg skuldsättning. Våra kassaflöden påverkas av tillväxt och lageruppbyggnad under kvartalet. Vår starka balansräkning gör att vi kan fokusera på våra kunder och fortsätta att investera och växa tillsammans med dem. Vi har även under kvartalet refinansierat våra banklån till bättre villkor. Det gör att vi har handlingsfrihet att agera när vårt M&A-team hittar attraktiva förvärvsmöjligheter.  

Medarbetare och kärnvärden
Det som gör att AQ lyckas är att vi har fantastiska medarbetare som arbetar i enlighet med våra kärnvärden. Vi är enkla människor som gillar att få saker gjorda. Ibland får vi kritik från kapitalmarknaden att vi är dåliga på att marknadsföra oss. Vi tycker att våra resultat borde tala för sig själva. Vår ambition är att vi skall fortsätta att växa vår omsättning och vårt resultat.

Helt enkelt: Vi ska fortsätta växa, tjäna pengar och ha kul.

 

James Ahrgren

VD och Koncernchef

 

_________________________________________________________________________________________________________________

För ytterligare information kontakta:
Koncernchef, James Ahrgren telefon, 076-052 58 88 eller CFO, Christina Hegg, telefon 070-318 92 48

Denna information är sådan information som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom James Ahrgrens försorg, för offentliggörande den 15 juli 2021 kl. 08:00 CEST.

____________________________________________________________________________________________

Kort om AQ

AQ är en ledande leverantör till krävande industrikunder och är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad.

Koncernen består till största delen av rörelsedrivande bolag som vart och ett utvecklar sin speciella kompetens och i samarbete med övriga bolag, strävar efter att erbjuda kostnadseffektiva lösningar i nära samarbete med kunden.

Huvudkontoret ligger i Västerås. AQ har totalt den 31 december 2020 ca 5 900 anställda i Sverige, Bulgarien, Estland, Indien, Kina, Litauen, Mexiko, Polen, Italien, Ungern, Serbien, Finland, Kanada, USA, Brasilien och Tyskland.

År 2020 hade AQ en omsättning på ca 4,8 miljarder SEK, och sedan koncernen startade år 1994 har AQ redovisat positivt resultat varje kvartal.

www.aqg.se

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.