Connect with us

Marknadsnyheter

XANO│Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2022

Published

on

DELÅRSPERIODEN
»    Nettoomsättningen var 1 927 MSEK (1 522)
»    Rörelseresultatet uppgick till 244 MSEK (226)
»    Resultat före skatt uppgick till 233 MSEK (221) 
»    Resultat efter skatt uppgick till 182 MSEK (172)
»    Resultat per aktie var 3:14 SEK (2:97)

ANDRA KVARTALET
»    Nettoomsättningen var 942 MSEK (824)
»    Rörelseresultatet uppgick till 98 MSEK (123)
»    Resultat före skatt uppgick till 95 MSEK (117) 
»    Resultat efter skatt uppgick till 74 MSEK (91)
»    Resultat per aktie var 1:28 SEK (1:57)

Viktiga händelser under perioden
»    Utökade kreditfaciliteter
»    Aktieuppdelning (split 2:1) genomförd

VD:S KOMMENTARER TILL KONCERNENS UTVECKLING UNDER PERIODEN
Koncernen
Vi kan summera ett starkt första halvår. Trots tillspetsade utmaningar redovisar koncernen tillväxt och sunda marginaler. De senare når inte riktigt föregående års höga nivåer men i kronor räknat förbättrades rörelseresultatet med 8 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 12,7 procent (14,8) och vinstmarginalen blev 12,1 procent (14,5). Omsättningen ökade med 27 procent, varav 12 procent var organisk tillväxt.
    Under det andra kvartalet påverkades framför allt lönsamheten av de alltmer besvärande omvärldsfaktorerna. Jämfört med motsvarande period föregående år såg vi en omsättningsökning om 14 procent, till större del relaterad till våra senaste förvärv, medan rörelsemarginalen sjönk från 14,9 till 10,5 procent.
    Trenden från föregående kvartal med en avtagande aktivitetsnivå inom flera sektorer förstärktes under de senaste månaderna. Det finns också områden där vi ser fortsatt god efterfrågan men i det rådande läget med omfattande brist på material och komponenter förlängs ledtiderna. Våra verksamheter är flexibla men nämnda utmaningar har ändå påverkat effektiviteten i viss utsträckning. Samtidigt har vi haft påtagliga kostnadsökningar till följd av eskalerande inköpspriser och kvardröjande effekter av coronapandemin.

Affärsenheten Industrial Products
Jämfört med första halvåret föregående år ökade omsättningen med 43 procent, varav 21 procent tillkom via förvärv. Rörelseresultatet förbättrades med 22 procent.
    Affärsenheten har sammantaget en god orderstock men störningar i kundernas försörjningsled har lett till förskjut-ningar i leveranser och uppstart av nya projekt. Tydligast är utvecklingen inom fordonssektorn som successivt blivit alltmer avvaktande. Under andra kvartalet såg vi en marginalförsämring till följd av betydande kostnadsökningar. Resultateffekten av genomförda prishöjningar kommer först längre fram. Positivt är de goda affärsmöjligheter som har skapats i spåren av det allt högre engagemanget för hållbarhet hos flera kunder. Här är affärsenhetens företag, som samtliga arbetar med polymerer, väl förberedda när det gäller viktiga faktorer som materialval, produktionsmetoder och cirkularitet.

Affärsenheten Industrial Solutions
I förhållande till första halvåret föregående år ökade omsättningen med 30 procent, varav 16 procent tillkom via förvärv. Rörelseresultatet förbättrades med 13 procent.
    Sammantaget präglades det andra kvartalet av minskande kontraktsvolymer och förskjutningar i några större automationsprojekt. Vidare hämmades verksamheten i Kina av en nedstängningsperiod kopplad till coronapandemin. Svårigheterna att i pågående uppdrag fullt ut kompensera för ökade kostnader hade en direkt påverkan på lönsam¬heten. Signalerna om lägre utvecklingstakt och sjunkande investeringsvilja hos större aktörer inom framför allt förpackningssektorn har initierat mer offensiva marknadsaktiviteter inom affärsenheten. Här ingår bland annat satsningar på eftermarknad, med mjukvara som en del av det utökade erbjudandet. Utveckling av nya verksamhets-områden, exempelvis för hållbara energilösningar, och etablering på nya geografiska marknader fortgår.

Affärsenheten Precision Technology
Omsättningen minskade med 4 procent och rörelseresultatet med 19 procent jämfört med föregående års första halvår.
    Det andra kvartalet upplevdes generellt avvaktande från i första hand större kunder till följd av omfattande störningar i deras underleverantörsled. Det finns flera områden med hög aktivitet men där utvecklingen dämpas av samma skäl. Våra egna verksamheter påverkas också av brist på insatsvaror samt kostnadsökningar som inte direkt kan kompenseras genom prishöjningar. Föregående års mycket höga kapacitetsutnyttjande kombinerat med en fördelaktig produktmix resulterade i mycket god lönsamhet som nu återgått till en mer normal nivå. För att bibehålla denna tas offensiva försäljningsgrepp genom nya och fördjupade samarbeten mellan affärsenhetens företag.

Framtida utveckling
De indikationer om lägre uttagsnivåer och avmattning i efterfrågan vi fick från flera kunder mot slutet av föregående kvartal har i hög grad realiserats. Utmaningarna kopplade till bristen på material och komponenter har en hämmande inverkan på såväl våra egna verksamheter som våra kunders. Totalt sett har koncernen alltjämt en god leveransförmåga men förutsättningarna har definitivt försvårats. Allra tydligast är påverkan på våra större automationsprojekt, där många kunder skjuter fram leveranser av pågående projekt och senarelägger uppstarter av nya. Samtidigt fortsätter kostnadsökningarna. Vi genomför löpande prisjusteringar men med en viss fördröjd effekt. En ljusning sedan föregående kvartalsslut är att personalfrånvaro relaterad till covid-19 har minskat.
    Vi befinner oss absolut i ett kärvt läge men känner oss trygga i vår affärsmodell. Den ger koncernen nödvändiga verktyg för snabb anpassning vid såväl uppgång som nedgång. Våra engagerade medarbetare söker ständigt nya vägar för framsteg. Inom områden som försäljning och innovation växlar vi därför upp. För att förstärka effekten av det arbetet utvidgas också samverkan mellan våra företag.
    En längre period med starka resultat har gett koncernen en solid finansiell ställning. Genom nyligen utökade kreditfaciliteter har vi ytterligare förstärkt våra möjligheter att vara fortsatt offensiva när det gäller investeringar i bland annat marknadsaktiviteter och teknikutveckling. Vår finansiella styrka ger oss också goda förutsättningar att genomföra fler strategiska förvärv.

Se vidare bifogad rapport.

För ytterligare information, kontakta:
»   Lennart Persson, VD och koncernchef, telefon 036 31 22 33

Informationen är sådan som XANO Industri AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 juli 2022 kl. 13:00 CEST.

XANO Industri AB (publ)
www.xano.se

XANO utvecklar, förvärvar och driver nischade teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Verksamheten är uppdelad i tre affärsenheter och koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Koncernens nettoomsättning uppgår till ca 3,5 miljarder SEK och antalet anställda är drygt 1 400. XANOs B-aktie är sedan 1988 noterad på Stockholmsbörsen.
 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.