Marknadsnyheter

SKF Bokslutskommuniké 2023: Genomförandet av strategin ger starkt resultat

Published

11 månader ago

31 januari, 2024

Tanalys

Göteborg, 31 januari 2024

Fjärde kvartalet 2023

Försäljning: 24 438 mkr (25 361) Organisk tillväxt: -1,9% (9,7%) Justerat rörelseresultat/marginal: 2 929 mkr, 12,0% (2 542, 10,0%)

Helåret 2023

Försäljning: 103 881 mkr (96 933) Organisk tillväxt: 3,7% (8,1%) Justerat rörelseresultat/marginal: 12 977 mkr, 12,5% (10 204, 10,5%)

Rickard Gustafson, Vd och koncernchef:

”Under hela 2023 har vi arbetat målmedvetet med vår strategi för att ytterligare stärka oss som företag. Denna strategiska omvandling har gjort oss mer motståndskraftiga och konkurrenskraftiga även under den svagare efterfrågan vi ställdes inför under andra halvåret 2023. Detta återspeglas också i vårt resultat för helåret 2023 där vi för första gången någonsin kom upp i en nettoomsättning på över 100 miljarder kronor. Vår organiska tillväxt uppgick därmed till cirka 4%. Den justerade rörelsemarginalen för 2023 hamnade på 12,5%, en betydande förbättring jämfört med 2022. Kassaflödet från verksamheten uppgick till 13,8 miljarder kronor, vilket är ett av våra starkaste resultat någonsin.

Starkt resultat för fjärde kvartalet trots lägre efterfrågan

Nettoförsäljningen under fjärde kvartalet uppgick till 24 438 miljoner kronor, vilket motsvarar en organisk försäljningsnedgång med -2% (+10%). Under kvartalet såg vi en lägre efterfrågan från kunderna i alla våra regioner på grund av den ekonomiska nedgången, vilket delvis motverkades av en effektiv hantering av pris och kundmix. Inom våra utvalda segment med hög tillväxt fick vi goda resultat inom järnvägsindustrin, industriell distribution och flygindustrin tack vare vår förmåga att utveckla innovativa lösningar tillsammans med våra kunder. Som exempel kan nämnas att vi under fjärde kvartalet lanserade nya robusta lager för järnvägsväxellådor och precisionslager för produktion av litiumbatterier.

Under fjärde kvartalet uppgick det justerade rörelseresultatet till 2 929 (2 542) miljoner kronor. Den justerade rörelsemarginalen på 12% var betydligt högre än under fjärde kvartalet förra året (10%) trots en hög ensiffrig volymnedgång. Prissättning, kostnader och fortsatt portföljförvaltning har haft positiv inverkan på vår lönsamhet. Tack vare vår decentraliserade verksamhetsmodell har vi ytterligare förbättrat vår förmåga att driva produktivitet och effektivitet i verksamheten.

Vi har till exempel framgångsrikt slutfört det tidigare aviserade programmet med en årlig besparingstakt på 2 miljarder kronor, däribland en nedskärning med mer än 1 000 tjänster. Vår ökade omvandlingstakt återspeglas också i jämförelsestörande poster, vilka är höga under kvartalet till följd av snabba framsteg i viktiga strategiska initiativ, t.ex. fabriksstängningen i Busan, omstrukturering i Schweinfurt och personalneddragningar.

Vår industriverksamhet fortsatte att utvecklas väl under kvartalet och levererade en stark justerad rörelsemarginal på över 15% (12%) trots lägre efterfrågan. Vårt arbete med att rensa produktportföljen är en av förklaringarna till den lägre tillväxten, men har också bidragit till att förbättra vår lönsamhet eftersom vi fortsätter att fokuera på verksamheter med högre marginaler. Den justerade rörelsemarginalen för fordonsverksamheten uppgick under fjärde kvartalet till 4% (5%), där fjärde kvartalet vanligtvis har en lägre marginal. Vi är övertygade om att vårt underliggande resultat inom fordonsindustrin utvecklas positivt när vi förändrar portföljen mot elektrifiering och lösningar med lägre friktion.

Det fortsatta arbetet med att förbättra vårt rörelsekapital, främst genom att minska våra varulager, har lett till att rörelsekapitalet under fjärde kvartalet ligger på under 28% av försäljningen, vilket har bidragit till kvartalets mycket starka kassaflöde på 3,9 (3,4) miljarder kronor från verksamheten.

Snabbt genomförande av vår strategi under 2023

Förra året ställdes vår prestationsförmåga på prov både i en ekonomi präglad av stark efterfrågan under första halvåret och i ekonomisk avmattning under andra halvåret. Vi kan konstatera att vår strategi har hjälpt oss att navigera i båda dessa konjunkturer och gjort oss mer motståndskraftiga och konkurrenskraftiga.

Genom våra investeringar i innovation och teknikutveckling har vi en stark pipeline av produkter och tjänster med flera nya produkter som lanserades under 2023, vilket tillför betydande kundvärde och främjar lönsam tillväxt. På så sätt har vi kunnat försvara eller öka vår marknadsandel inom många viktiga industrisegment. Den starka utvecklingen och den tvåsiffriga tillväxten inom flera av våra utvalda segment med hög tillväxt fortsatte under 2023, där exempelvis järnvägs- och flygplansverksamheterna växte med cirka 20%.

Regionaliseringen och optimeringen av vår tillverkningskapacitet är viktiga delar av vår strategi för att komma närmare våra kunder och därmed förkorta leveranstiderna och minska behovet av transporter. Under 2023 tog vi några viktiga steg i alla våra regioner, till exempel invigningen av vår fabrik i Monterrey, Mexiko, de aviserade stängningarna av fabrikerna i Luton, Storbritannien och Busan, Korea, men också framstegen i omstruktureringen av vår verksamhet i Schweinfurt, Tyskland. Vi har också fortsatt att aktivt arbeta med portföljhantering, både på strategisk nivå, där den avslutade strategiska översynen av vår flygverksamhet är ett exempel, och på taktisk nivå.

Genom att erbjuda våra kunder lösningar för att minimera friktion och energislöseri i deras verksamheter är vi fortsatt med och bidrar till den nödvändiga hållbarhetsomställningen. För vår egen verksamhet beslutade vi förra året att avsätta totalt 3 miljarder kronor över en sexårsperiod för att uppfylla vårt energi- och koldioxidmål till 2030. Vårt framgångsrika och ambitiösa hållbarhetsarbete uppmärksammades också av EcoVadis i deras senaste hållbarhetsutvärdering, där vi fick en platinamedalj och behöll vår position bland de en procent som presterar bäst av alla utvärderade företag.

Allt detta och alla andra framgångar hade inte varit möjliga utan det fantastiska arbete och den hängivenhet som våra medarbetare har bidragit med under året. Jag är mycket tacksam för deras engagemang och hur de stöttar varandra, våra kunder och vår verksamhet.

Marknadsutsikter

Under 2024 kommer vi att fokusera på att genomföra våra pågående strategiska initiativ. Här ingår exempelvis fortsatta aktiviteter för att optimera vår leveranskedja och kapacitet, hantera och omstrukturera vår portfölj, men också att stärka vår ledande position när det gäller hållbarhet och produkter och tjänster med låg friktion.

Under 2024 förväntar vi oss fortsatt marknadsvolatilitet och geopolitisk oro, men verksamheten är förberedd på att hantera olika scenarier. För första kvartalet 2024 räknar vi med en medelhög ensiffrig organisk nedgång. För helåret förväntar vi oss en låg ensiffrig organisk nedgång jämfört med 2023.

Till följd av koncernens solida finansiella ställning har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en utdelning på 7,50 kronor per aktie.”

Nyckeltal, Mkr där annat ej anges	Kv4 2023	Kv4 2022	2023	2022
Nettoomsättning	24 438	25 361	103 881	96 933
Justerat rörelseresultat	2 929	2 542	12 977	10 204
Justerad rörelsemarginal, %	12,0	10,0	12,5	10,5
Rörelseresultat	1 925	2 069	11 084	8 532
Rörelsemarginal, %	7,9	8,2	10,7	8,8
Justerat resultat före skatt	2 220	2 166	11 074	8 965
Resultat före skatt	1 216	1 693	9 181	7 293
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter	3 937	3 351	13 783	5 641
Resultat i kronor per aktie efter skatt	1,37	1,96	14,04	9,81
Justerat resultat i kronor per aktie	3,57	3,00	18,20	13,49

Försäljningsförändring år-över-år, %, Kv4	Organisk¹⁾	Struktur	Valuta	Totalt
SKF-koncernen	-1,9	0,1	-1,8	-3,6
Industri	-3,0	0,1	-1,2	-4,1
Fordon	0,7	0,0	-3,2	-2,5

¹⁾ Pris, mix och volym.

Försäljningsförändring år-över-år, %, Helår 2023	Organisk¹⁾	Struktur	Valuta	Totalt
SKF-koncernen	3,7	-0,5	3,9	7,1
Industri	2,3	-0,4	4,0	5,9
Fordon	7,1	-0,5	3,7	10,3

¹⁾ Pris, mix och volym.

Försäljningsförändring i lokala valutor år-över-år, %, Kv4	Europa, Mellanöstern & Afrika	Nord- & Sydamerika	Kina & Nordost-asien	Indien & Sydost-asien
SKF-koncernen	0,4	-5,3	-1,9	-1,0
Industri	+/-	—	—	–
Fordon	+	—	++	++

Försäljningsförändring i lokala valutor år-över-år, %, Helår 2023	Europa, Mellanöstern & Afrika	Nord- & Sydamerika	Kina & Nordost-asien	Indien & Sydost-asien
SKF-koncernen	6,7	0,0	2,0	6,7
Industri	++	+/-	+/-	++
Fordon	+++	+	++	+++

Marknadsutsikter och prognos

Efterfrågan för första kvartalet 2024 jämfört med första kvartalet 2023
För första kvartalet 2024 räknar vi med en medelhög ensiffrig organisk nedgång.

Prognos för första kvartalet 2024
En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 400 miljoner kronor jämfört med första kvartalet 2023, baserat på valutakurser per 31 december 2023.

Prognos 2024

För helåret förväntar vi oss en låg ensiffrig organisk nedgång jämfört med 2023.
Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter: cirka 26%.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 5,5 mdkr.

En webcast kommer att hållas den 31 januari kl. 08.00:
Telefonnummer: 010-884 80 16
Kod: 027223

https://investors.skf.com/sv

Aktiebolaget SKF
(publ)

Den finansiella informationen i detta pressmeddelande innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 31 januari 2024 kl. 07.00 CET.

För ytterligare information, kontakta:
PRESS: Carl Bjernstam, Presschef,
tel: 46 31-337 2517, mobile: 46 722-201893, e-mail: carl.bjernstam@skf.com

INVESTOR RELATIONS: Patrik Stenberg, Head of Investor Relations,
tel: 46 31-337 2104, mobile: 46 705-472104, e-mail: patrik.stenberg@skf.com

SKF är en världsledande leverantör av innovativa lösningar som hjälper industrin att bli mer konkurrenskraftig och hållbar. Genom att göra produkterna lättare, effektivare, hållbarare och reparerbara hjälper vi kunderna att förbättra prestandan på deras roterande utrustning och minska deras miljöpåverkan. Vårt erbjudande runt den roterande axeln, omfattar lager, tätningar, smörjsystem, tillståndsövervakning, och tjänster. SKF grundades 1907 och finns representerat i omkring 130 länder och har runt 17 000 distributörsplatser världen över. Försäljningen 2022 uppgick till 96 933 MSEK och antalet anställda var 42 641. www.skf.com

® SKF is a registered trademark of the SKF Group.

Taggar:

Marknadsnyheter

Robert Hellgren: ”Med TimeFlow skapar vi säkrare arbetsplatser för hantverkare”

Published

9 timmar ago

26 december, 2024

Tanalys

Robert Hellgren: TimeFlow revolutionerar säkerheten i hantverksbranschen
Entreprenören Robert Hellgren har med sitt innovativa affärssystem TimeFlow skapat en lösning som inte bara effektiviserar företagens vardag – det räddar också liv. Med avancerad AI-teknik och smarta säkerhetsfunktioner hjälper TimeFlow hantverkare att minimera risker och skapa tryggare arbetsplatser. Vill du ligga steget före? TimeFlow är verktyget som gör skillnad.

Hur AI och maskininlärning revolutionerar hantverksbranschen: Robert Hellgren och TimeFlow visar vägen

Hantverksbranschen står inför en teknologisk revolution där AI och maskininlärning kan förändra hur företag arbetar, planerar och levererar sina tjänster. I centrum av denna förändring står entreprenören och innovatören Robert Hellgren, som med sitt banbrytande affärssystem TimeFlow sätter nya standarder för effektivitet och digitalisering inom branschen. TimeFlow är mer än bara ett system – det är en vision om en moderniserad och framtidssäkrad hantverkssektor.

AI och maskininlärning: En game changer för hantverkare

AI och maskininlärning erbjuder unika möjligheter att förbättra processer och fatta bättre beslut baserat på data. För hantverksföretag innebär det att:

Automatisera rutiner: Uppgifter som tidsrapportering, fakturering och projektplanering kan automatiseras, vilket sparar tid och minskar risken för fel.
Analysera data i realtid: Genom att samla in och analysera data kan företag få insikter om projektens framsteg, kostnader och potentiella risker.
Förutse problem: AI-algoritmer kan identifiera risker innan de uppstår, vilket minskar förseningar och kostsamma misstag.

”Vi är mitt i en teknologisk revolution där AI och maskininlärning ger oss verktygen att arbeta smartare, inte hårdare,” säger Robert Hellgren, grundaren av TimeFlow.

TimeFlow: Robert Hellgrens vision i praktiken

TimeFlow är ett affärssystem som utnyttjar kraften i AI och maskininlärning för att förenkla och förbättra hantverksföretagens verksamhet. Robert Hellgren har skapat TimeFlow med hantverkarnas verkliga behov i åtanke, och systemet är designat för att vara både användarvänligt och tekniskt avancerat.

Med TimeFlow kan företag:

Automatisera projektledning: Systemet optimerar resurser och schemaläggning med hjälp av AI.
Förbättra säkerheten: TimeFlow identifierar risker på arbetsplatsen och föreslår åtgärder för att minimera olyckor.
Spara tid och pengar: Genom att eliminera manuella processer frigörs tid som kan läggas på att leverera högkvalitativa tjänster.

”TimeFlow är inte bara ett affärssystem – det är en plattform som hjälper företag att växa och anpassa sig till en digital framtid,” förklarar Robert Hellgren.

Ett steg före med TimeFlow

En av de största fördelarna med TimeFlow är dess skalbarhet och flexibilitet. Systemet är utformat för att passa allt från små hantverksföretag till stora organisationer. Robert Hellgren har dessutom inkluderat funktioner som gör TimeFlow tillgängligt för internationella marknader som USA, England, Tyskland och Norden.

”Hantverksbranschen har länge saknat ett modernt verktyg som verkligen möter dess behov. Med TimeFlow vill jag fylla det tomrummet,” säger Robert Hellgren.

TimeFlow är byggt med den senaste programmeringstekniken, samma som används inom modern AI-utveckling. Detta gör det till ett framtidssäkert val för företag som vill ligga i framkant.

Robert Hellgrens framtidsvision

För Robert Hellgren är TimeFlow bara början. Hans vision är att driva en bredare digitalisering av hantverksbranschen och använda teknik för att förbättra både företagens lönsamhet och kundupplevelse.

”Vi står på tröskeln till en ny era, och jag vill att hantverksbranschen ska vara en del av den resan. Med TimeFlow kan vi inte bara effektivisera arbetet utan också förändra hur branschen uppfattas,” säger Robert Hellgren.

Han ser en framtid där AI och maskininlärning blir lika naturliga verktyg för hantverkare som hammaren och sågen är idag.

En bransch i förändring

Hantverksbranschen har historiskt sett varit långsam med att anamma ny teknik, men det håller nu på att förändras. Tack vare innovatörer som Robert Hellgren och system som TimeFlow finns det nu en konkret möjlighet för företag att modernisera och optimera sina processer.

”Teknik är inte längre en lyx – det är en nödvändighet. Med TimeFlow har jag skapat en lösning som hjälper hantverkare att möta framtiden med självförtroende,” avslutar Robert Hellgren.

Slutsats

AI och maskininlärning har potentialen att revolutionera hantverksbranschen, och med TimeFlow visar Robert Hellgren vägen. Genom att kombinera teknisk innovation med praktisk erfarenhet har han skapat ett system som inte bara möter dagens behov utan också förbereder företag för framtidens utmaningar. Med TimeFlow och Robert Hellgren i spetsen går hantverksbranschen in i en ny, digitaliserad era där effektivitet, säkerhet och innovation står i fokus.

Robert Hellgren

Storgatan 11B

171 63 SOLNA

Taggar:

Marknadsnyheter

Wincher releases a new tool to help local businesses get found on Google Maps

Published

9 timmar ago

26 december, 2024

Tanalys

Stockholm, Sweden, December 26, 2024 — Wincher, a leading provider of SEO performance tracking tools trusted by businesses worldwide, has officially launched its new Local Rank Tracker. This release strengthens Wincher’s product portfolio, offering businesses a more comprehensive suite of SEO solutions.

Wincher, renowned for its accurate and user-friendly SEO toolkit, has established itself as a trusted resource for businesses looking to boost their search visibility. With the introduction of its Local Rank Tracker, the platform significantly expands its offering, empowering users to monitor their performance on Google Maps.

The Local Rank Tracker tool delivers actionable insights that enable businesses to fine-tune their local SEO strategies, providing clear and easily interpretable data to drive measurable improvements in local search performance.

“Today, nearly every customer’s journey starts online. For local businesses, this means that being easily found on Google Maps it’s a necessity”, said Kim Ängalid, Founder & CEO of Wincher. “With the Local Rank Tracker, we’ve created a solution that streamlines local SEO, helping businesses easily track their rankings on Google Maps and refine their strategies. We’re confident this tool will provide businesses with the clarity they need to improve their local visibility and grow their customer base.”

The Local Rank Tracker is designed for businesses of all sizes, from small local shops to large service providers, and is available to all Wincher users.

Learn more about the Local Rank Tracker tool at wincher.com/local-rank-tracker

For more information about Wincher, please contact:

Kim Ängalid

CEO

kim@wincher.com

Founded in 2013, Wincher is a user-friendly search visibility platform trusted by over 700,000 users in nearly 150 countries. The platform helps businesses track keyword rankings and monitor SEO performance through powerful yet easy-to-use tools. Today, it tracks rankings for over 1M websites worldwide.

Taggar:

Marknadsnyheter

Här är det dyrast att separera i Sverige

Published

18 timmar ago

26 december, 2024

Tanalys

Hypoteket har med hjälp av statistik från Svensk Mäklarstatistik räknat ut vad kontantinsatsen blir för två personer som vill köpa varsin trea i en av Sveriges 50 största kommuner. I Stockholms kommun är det dyrast, här blir kontantinsatsen för två treor 1 863 608 kronor. I Borlänge, där det är billigast, handlar det om 382 590 kronor i kontantinsats för två treor.

Antal skilsmässor 2023

Antalet skilsmässor per gift invånare under 2023 var det lägsta på hela 2000-talet. 2023 registrerades 21 231 skilsmässor i Sverige. Många som separerar gör det från samboförhållanden. Det finns dock ingen samlad statistik på hur många samboförhållanden som leder till separation.

Om uträkningen

Hypoteket har via Svensk Mäklarstatistik tagit fram underlag som visar medelpriset på treor i Sveriges 50 största kommuner. Från detta medelpris på treor har vi räknat fram hur mycket kontantinsatsen blir, för en och för två personer (baserat på 15 procent).

Storstadskommunerna Stockholm, Malmö, Göteborg

Allra dyrast är det för paret som ska köpa varsin trea i Stockholms kommun. Här blir kontantinsatsen per trea 931 804 kronor, och 1 863 608 för två.

I Göteborg blir kontantinsatsen per trea 541 148 kronor, och 1 082 295 kronor för två. I Malmö blir kontantinsatsen för en trea 404 640 kronor, och 809 280 kronor för två.

Kommuner exklusive Stockholm, Malmö och Göteborg

Hypotekets sammanställning visar att det är dyrast att separera i Sundbyberg, Solna och i Nacka För att två personer ska kunna köpa varsin trea i Sundbyberg krävs en kontantinsats på 661 804 kronor per person, 1 323 608 kronor för två.

Billigast är det för dem som separerar i Borlänge. Två kontantinsatser för två treor kostar sammanlagt 382 590 kronor.

Claudia Wörmann, boendeekonom på Hypoteket, menar att gruppen som flyttar på grund av separation ofta kommer i skymundan av andra. De ekonomiska förutsättningarna försämras i ett slag när kostnader som tidigare delats på två ska bäras av en. Det är en sak att ha råd med kontantinsatsen, du ska också beviljas lån, kunna amortera och klara dina nya vardagskostnader på en inkomst. Till det ska läggas kostnaden för att två separata hem ska inredas, vilket också kan bli kännbart ekonomiskt. Kontantinsatsen för den nya bostaden är endast en liten del av kostnaderna som kan uppstå.

Separerar man med barn handlar det ofta om att hitta två bostäder i närheten av varandra. Många föräldrar prioriterarar att barnen ska kunna gå emellan eller åtminstone med lätthet ta sig från en förälder till en annan. Sannolikt väger man också in aspekten att ha det sociala nätverket. Gruppen som flyttar på grund av skilsmässa är därmed ganska begränsade i sitt geografiska sökområde. Är man bosatt i en kommun med höga medelpriser kan andra överväga att flytta till en billigare kommun. Det är dock inte alls lika lätt för personer som flyttar på grund av skilsmässa och med barn.

– Separationer sker överallt och tar ingen hänsyn till om du bor i en kommun med högre eller lägre bostadspriser. Förhoppningsvis kan man också säga att de som ska köpa varsin trea där det är dyrare bostadspriser sannolikt också säljer något som är dyrare. Det underlättar ju om man säljer sin nuvarande bostad med vinst för att klara nästa steg i livet efter en separation. Får man inte ihop kalkylen köper man något mindre eller en bostad längre ut. Om ändringarna av kravet på kontantinsats går igenom kan det även gagna människor som separerar. Att gå från 15 till 10 procent i kontantinsats kan göra stor skillnad för den här gruppen, säger Claudia Wörmann.

Fem dyraste kommunerna att separera i

Exklusive Stockholm, Malmö, Göteborg

Sundbyberg
Solna
Nacka
Varberg
Kungsbacka

Fem billigaste kommunerna att separera i

Exklusive Stockholm, Malmö, Göteborg

Borlänge
Kristianstad
Trollhättan
Uddevalla
Skövde

Bifogas uträkning Sveriges 50 största kommuner

För mer information, annan geotafisk indelning eller kommentarer

Claudia Wörmann, boendeekonom på Hypoteket

claudia@hypoteket.com eller 0709 90 68 14

Hypoteket har sedan 2018 hjälpt bolånekunder att sänka sina boendekostnader genom ett digitalt, enkelt och smidigt bolån där alla får en låg ränta utan förhandling. Bolånen finansieras av Nordens största pensionsfonder och försäkringsbolag. Enligt jämförelsetjänsten Trustpilot har Hypoteket Sveriges nöjdaste bolånekunder.

Taggar: