Marknadsnyheter

Sammantaget rekordresultat för helåret och investerar för framtiden

Published

3 veckor ago

5 februari, 2025

Tanalys

Oktober-december 2024:

Orderingången minskade -23% (-29% organiskt), med stark tillväxt i FoodTech motverkad av negativ organisk utveckling i AirTech och Data Center Technologies (DCT).
Nettoomsättningen ökade +19% (+10% organiskt) genom stark tillväxt i DCT och FoodTech, medan AirTech behöll samma nivå.
Den justerade EBITA-marginalen var stabil, stödd av stark nettoomsättningstillväxt i DCT och FoodTech, medan AirTech påverkades negativt av ökad osäkerhet på batterimarknaden vilket resulterade i underabsorption samt pågående investeringar i vår globala verksamhet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till följd av en positiv utveckling av rörelsekapitalet. OWC/nettoomsättning förbättrades till 10,2%, inom vårt målintervall på 13–10 %.
Nettoskulden i relation till justerad EBITDA ökade till 2,3x, främst till följd av förvärv finansierade genom lån.
Jämförelsestörande poster (IAC) ökade till MSEK -117(-49). En IAC-kostnad för omstruktureringsåtgärder om MSEK 66 redovisades inom AirTech, vilket speglar olika åtgärder som identifierats och implementerats för att motverka svagheten inom undersegmentet batteri.
Resultat per aktie, före och efter utspädning, var SEK 0,89 (0,30) under fjärde kvartalet.

Januari-december 2024:

Orderingången var oförändrad, +1% (-4% organiskt), drivet av stark tillväxt inom FoodTech och en stabil utveckling inom AirTech. DCT minskade till följd av färre stora ordrar.
Nettoomsättningen ökade med +11% (+5% organiskt), drivet av stark tillväxt inom DCT och FoodTech, medan AirTech behöll samma nivå.
Den justerade EBITA-marginalen förbättrades, drivet av stark nettoomsättningstillväxt i DCT och FoodTech samt en positiv effekt från produktmixen i AirTech när leveranser av stora ordrar slutfördes.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades under året, drivet av ett ökat rörelseresultat och en positiv utveckling av rörelsekapitalet.
Nettoskulden i relation till justerad EBITDA ökade något, främst drivet av förvärv finansierade genom lån, motverkat av ett starkt operativt kassaflöde.
Jämförelsestörande poster (IAC) ökade till MSEK -240 (-96), främst på grund av ökade kostnader för omstruktureringsåtgärder och kostnader relaterade till den strategiska översynen inom FoodTech, samt M&A-aktiviteter.
Resultat per aktie, före och efter utspädning, var SEK 5,33 (4,30) för helåret.

Händelser efter periodens slut

I januari 2025 nyttjade minoritetsägarna i MTech sin säljoption till ett verkligt värde om MSEK 1 142 per den 31 december 2024. Transaktionen innebär att Munters blir exklusiv ägare, där 80% av köpeskillingen förväntas betalas under första halvåret 2025 och resterande 20% under första halvåret 2026.
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,60 SEK (1,30) per aktie, vilket motsvarar en total utdelning om MSEK 292 (237), att betalas ut i två lika stora delbetalningar. Detta motsvarar 30% (30%) av nettoresultatet för 2024.

Q4 swe.png

Vd kommentar

Ett år av framsteg: Stärker grunden för framtida tillväxt

Under 2024 tog vi betydande steg för att stärka vår marknadsposition, och jag vill uppriktigt tacka alla medarbetare för deras hårda arbete och engagemang. Vårt strategiska fokus de senaste åren – att prioritera tillväxt, optimera vår närvaro och förbättra den operativa effektiviteten – har resulterat i en stark övergripande prestation. Fortsatt god efterfrågan och framgångsrika förvärv ledde till en 11-procentig årlig ökning av nettoomsättningen. Intäkterna nådde en ny rekordnivå 2024, vilket markerar vårt bästa helårsresultat någonsin med en justerad EBITA-marginal på 15,1 procent.

Drivet av högre vinster och en positiv utveckling av rörelsekapitalet förbättrades kassaflödet från den löpande verksamheten. Vi fortsätter att prioritera arbetet med att stärka vår finansiella motståndskraft genom förbättrad kassaflödeshantering och minskat rörelsekapital. Skuldsättningsgraden ökade något under året, främst drivet av vår aktiva M&A-strategi, inklusive både förvärv och minoritetsinvesteringar. Inom AirTech förvärvade vi Airprotech, en italiensk tillverkare av system för att reducera flyktiga organiska ämnen (VOC). Inom DCT förvärvade vi Geoclima, en italiensk tillverkare av luft- och vattenkylda kylaggregat. Inom FoodTech genomförde vi två förvärv kopplade till kontrollsystem: Automated Environments, ett USA-baserat företag specialiserat på automatiserade kontrollsystem för äggindustrin, samt Hotraco, en nederländsk utvecklare av kontrollsystem och sensorer för jordbrukssektorn. Förvärven inom FoodTech understryker vårt strategiska fokus på att expandera den digitala affären genom mjukvara, kontrollsystem, sensorer och IoT inom detta affärsområde framöver.

Blandat fjärde kvartal: Positiv försäljning och stabil marginal trots försvagad efterfrågan

Orderingången var varierad under det fjärde kvartalet. Den totala orderingången minskade, med undantag för FoodTech, som uppvisade tillväxt. DCT:s orderingång sjönk, då samma kvartal föregående år inkluderade stora ordrar på cirka 2,2 miljarder SEK. Den underliggande efterfrågan på våra kylsystem inom DCT är dock fortsatt stark på våra nyckelmarknader, vilket bevisas av en 60-procentig organisk ökning av små och medelstora order under kvartalet. Inom AirTech minskade orderingången, främst på grund av fortsatt svaghet i undersegmentet batteri i samtliga regioner. Samtliga affärsområden bidrog till nettoomsättningstillväxten på 19 procent av, särskilt DCT och FoodTech. Inom FoodTech växte SaaS-intäkterna (ARR) inom Digital solutions med 46 procent under kvartalet. Den justerade EBITA-marginalen var på samma nivå som föregående år, stödd av starka förbättringar inom DCT och FoodTech. Dock resulterade en lägre efterfrågan från undersegmentet batteri i en underabsorption, vilket påverkade AirTechs marginal negativt. Detta motsvarade en negativ effekt på AirTechs justerade EBITA-marginal med cirka -3 procent under kvartalet.

Vi förväntar oss att svagheten på batterimarknaden kvarstår under hela 2025. Mot bakgrund av detta, samt utifrån utvecklingen under 2024, har AirTech identifierat och implementerat olika åtgärder för att stärka marginalen framöver. Vi räknar med att dessa åtgärder kommer att motverka svagheterna och stärka AirTechs lönsamhet från nuvarande nivåer under andra halvåret 2025. Vi kommer fortsätta följa utvecklingen noggrant och vidta ytterligare åtgärder vid behov.

Investeringar för att ligga steget före

Vi fortsätter att driva en ambitiös tillväxtagenda baserad på vår starka tro på de långsiktiga tillväxtmöjligheterna kopplade till megatrender som elektrifiering och digitalisering. Framöver kommer vi att fortsätta fokusera på strategiska förvärv för att expandera vår teknologiska och marknadsmässiga räckvidd, samtidigt som vi prioriterar investeringar i innovation och operativ effektivitet. Med vår starka marknadsposition och innovativa lösningar är vi övertygade om vår förmåga att ta vara på framtida tillväxtmöjligheter. För att stödja vår tillväxtresa är vi glada att kunna expandera vår verksamhet med två nya toppmoderna fabriker under 2025 – en i Cork, Irland, för DCT, och en i Amesbury, USA, för AirTech. Dessa expansioner kommer att stärka vår globala närvaro, öka produktionskapaciteten, förbättra arbetsflöden och bättre möta våra kunders växande behov världen över, samtidigt som vi prioriterar energieffektivitet och resursbevarande. Anläggningen i Cork, som öppnade i slutet av 2024, kommer att öka produktionen successivt under 2025, medan anläggningen i Amesbury planeras att öppna under första halvåret. Under övergångsperioden kommer både befintliga och nya anläggningar att vara i drift parallellt i början av 2025.

Med en tydlig strategi, strategiska investeringar och ett starkt fokus på innovation är vi väl positionerade för att driva hållbar tillväxt och skapa långsiktigt värde för våra kunder, partners och intressenter.

Klas Forsström, vd och koncernchef

Information om webcast och telefonkonferens

Välkommen att delta i en webcast eller telefonkonferens idag, den 5 februari klockan 9.00 CET, då vd, Klas Forsström tillsammans med CFO, Katharina Fischer presenterar rapporten.

Webcast: https://ir.financialhearings.com/munters-q4-report-2024

Telefonkonferens: Om du önskar delta via telefonkonferens registrerar du dig via länken nedan. Efter registreringen får du telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till konferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor. https://conference.financialhearings.com/teleconference/?id=50050326

Delårsrapporten, presentationsmaterialet och en länk till webcasten kommer att finnas tillgängligt på https://www.munters.com/sv-se/investors/

För mer information:

Investerare och analytiker
Line Dovärn, Head of Investor Relations
E-mail: line.dovarn@munters.com, Telefon: +46 (0)730 488 444

Media
Daniel Frykholm, VP External Relations & Internal Communications
E-mail: daniel.frykholm@munters.com, Telefon: +46 (0)702 067 786

Denna information är sådan information som Munters Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 5 februari 2025 kl. 07.30 CET.

Om Munters Group
Munters är en världsledande leverantör av energieffektiva lösningar för luftbehandling. Genom innovativ teknik skapar våra experter ett perfekt klimat för kunder inom ett flertal branscher. Munters har definierat framtiden för luftbehandling sedan företaget grundades 1955. Idag bedriver cirka 5 400 anställda tillverkning och försäljning i mer än 30 länder. Munters Group AB redovisade 2024 en nettoomsättning på mer än 15 miljarder SEK och är noterat på Nasdaq Stockholm. För mer information besök www.munters.com.

Taggar:

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

1 vecka ago

18 februari, 2025

Tanalys

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

1 vecka ago

18 februari, 2025

Tanalys

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

1 vecka ago

18 februari, 2025

Tanalys

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51