Connect with us

Marknadsnyheter

Attendos bokslutskommuniké och rapport för fjärde kvartalet 2023: LYCKAD OMSTÄLLNING GER MÖJLIGHETER TILL NYA SATSNINGAR

Published

on

Attendo visade fortsatt återhämtning under årets sista kvartal med hög tillväxt och förbättrat resultat. Omsättningen ökade med 17 procent och det leasejusterade resultatet uppgick till 151 Mkr (8). För helåret innebär det en kraftigt förbättrad finansiell ställning, med ett starkare kassaflöde och kraftigt minskad belåningsgrad. Attendo står därmed väl rustat för att göra strategiska investeringar i framtidens omsorg och samtidigt återuppta utdelningen till ägarna.

Kommentar från Martin Tivéus, Attendos VD och koncernchef

”Under 2023 har vi kunnat uppvisa en stark tillväxt och en resultatmässig återhämtning efter ett svagt 2022. Starkast utveckling ser vi i vårt finska affärsområde, som ett resultat av vårt målmedvetna omställningsarbete under de senaste åren. Skandinavien utvecklades något svagare finansiellt men vi kunde samtidigt visa på god utveckling på flera operationella nyckeltal.

I början av 2024 kunde vi presentera förvärvet av Team Olivas svenska omsorgsverksamhet. Förvärvet stärker tydligt vår ställning inom funktionsomsorg (LSS) och individ & familjeomsorg (IOF) i Sverige och kompletterar vår redan starka position inom hemtjänst. Tillsammans blir vi bättre rustade att möta samhällets ökande behov av mer komplex omsorg samtidigt som vi blir en bättre utförare och partner för såväl omsorgsbehövande som kommuner.

Attendo har som mål att nå ett justerat resultat per aktie på 4 kronor under 2024. De främsta faktorerna för att nå målet är högre beläggning, priseffekter från tidigare prisjusteringar samt högre operationell effektivitet. I målet ingår ej bidrag från förvärvet av Team Olivia. Vi avser att presentera uppdaterade finansiella mål inklusive plan för kapitalallokering i samband med presentationen av kvartalsrapporten för första kvartalet 2024.

Koncernen: Högre resultat och kassaflöde

Koncernens omsättning under kvartalet uppgick till 4 422 Mkr, vilket motsvarar en tillväxt på 17 procent totalt och 13 procent mätt i lokal valuta. Tillväxten är främst driven av omförhandlade kontrakt i Finland. Det leasejusterade rörelseresultatet (EBITA) rensat för effekter av engångskaraktär för fjärde kvartalet 2023 ökade med 143 Mkr jämfört med föregående år till 151 Mkr, motsvarande en marginal på 3,4 procent (0,2). Kassaflödet förbättrades fortsatt till följd av starkare resultat och minskning av rörelsekapitalet. Finansiellt har vi därmed tydligt stärkt bolaget under 2023.

Finland: Fortsatt positiv trend

Omsättningen i Attendo Finland ökade med 24 procent i kvartalet i lokal valuta. Resultatet har stärkts betydligt, drivet av förbättringar inom äldreomsorgsverksamheten. De främsta faktorerna bakom förbättringen är nya villkor och operationella förbättringar som till del kan förklaras av lägre personalomsättning.

Beläggningen uppgick till 85 procent i fjärde kvartalet, samma nivå som jämförelseperioden men något lägre mot tredje kvartalet, primärt en effekt av högre mortalitet i november. Stora delar av prisförhandlingarna inför 2024 är avklarade och vi förväntar oss att kunna kompensera inflation under året genom prisjusteringar. Stabila överskott är avgörande för att vi ska kunna investera i nya omsorgboenden, till nytta för såväl omsorgstagare som välfärdsregioner.

Skandinavien: Resultatet ökar inom egen regi

Försäljningen i vår skandinaviska omsorgsverksamhet var i princip oförändrad. I takt med att ett antal entreprenadkontrakt löpt ut har antalet tillgängliga platser minskat något, medan priser och beläggningen är högre. Beläggningen har ökat två procentenheter år över år men är oförändrad mot tredje kvartalet.

Vi ser en underliggande resultatförbättring inom både äldreboenden och gruppboenden (LSS) i egen regi. Det rapporterade resultatet är samtidigt ned något jämfört med föregående år. Det lägre resultatet förklaras framförallt av avslutade verksamheter inom entreprenad, förluster i Danmark och att prisökningarna inför 2023 inte fullt ut kompenserar löneökningar och inflation. Sekventiellt ser vi att vändningen till lönsamhet i Danmark kommer att dröja till andra halvåret då resultatet bland annat hänger ihop med beläggningsutvecklingen i enheter under uppstart. För 2024 räknar vi med att kunna kompensera kostnadsökningar genom prisjusteringar.

Team Olivia stärker positionen inom LSS & IOF

Vi kunde glädjande meddela om överenskommelsen att förvärva delar av Team Oliva i mitten av januari 2024. Genom förvärvet stärker vi positionen inom omsorg för personer med funktionsnedsättningar (LSS), Individ- och familjeomsorg (IOF) samt hemtjänst i Sverige. Behoven av omsorg ökar stadigt och samhället behöver stöd av privata aktörer, inte minst när det gäller omsorg för personer med komplexa omsorgsbehov där Team Olivia har en framskjuten position. Förvärvet ger också tydliga skalfördelar vilket innebär ökade resurser till kvalitetsutveckling, digitalisering och förbättring av arbetssätt och metodik i det omsorgsnära arbetet. Vi får också en bättre balans mellan olika tjänsteerbjudanden i Sverige. Förvärvet förväntas bidra till det justerade resultatet med minst 0,5 kronor per aktie när verksamheterna är fullt integrerade.

Starkare finansiell ställning

Attendos finansiella ställning har successivt stärkts under 2023 som en effekt av framstegen i omställningsarbetet, vilket syns inte minst i leasejusterad nettoskuld / leasejusterad EBITDA som sedan samma period föregående år fallit från 4,4 till 1,2.

Den starkare finansiella ställningen möjliggör såväl investeringar för att utveckla omsorgen som att ge utdelning till aktieägarna. Attendos styrelse har också beslutat att utnyttja bemyndigandet från årsstämman 2023 att förvärva egna aktier i syfte att justera bolagets kapitalstruktur.

I slutet av året förhandlade vi om ett nytt långsiktigt finansieringsavtal som också tar höjd för förvärvet av Team Olivia Omsorg. Låneavtalet är hållbarhetslänkat, vilket innebär att räntevillkoren i finansieringen är kopplade till vilka framsteg vi gör inom området social hållbarhet. Vi har välmående och livskvalitet för både kunder och medarbetare högst upp på agendan och det är därför naturligt att vi nu fokuserar på framsteg inom just dessa områden också i vår finansieringslösning.

Medarbetare i fokus

Det är glädjande att se att vårt långsiktiga arbete med att skapa en starkare kultur och större delaktighet också får genomslag i våra medarbetarundersökningar. Rekommendationsgraden (eNPS) har ökat från 4 till 20 på ett år (skala -100 till +100).

En viktig del av vår företagskultur är att uppmärksamma goda insatser för våra omsorgstagare. Ett exempel på detta är priset Omsorgshjältar i Attendo Skandinavien. Våra verksamheter får nominera kollegor som gör det lilla extra i omsorgsarbetet varpå alla medarbetare ges möjlighet att läsa porträtt av de nominerade i vår intern-app och rösta. Flera av de nominerade blev uppmärksammande i media och även av äldreministern Anna Tenje, som valde att personligen fira en av vinnarna.

I Finland har vi fått stor uppmärksamhet för vårt systematiska arbete med kultur, medarbetarskap och delaktighet. Attendo Finland blev under fjärde kvartalet nominerad som en av finalisterna till utmärkelsen Årets Påverkan för kulturell förändring. Attendo Finland tilldelades ett särskilt omnämnande för en genomgripande förändring av företagskulturen. Priset delas ut av Finnish Impact Society (en stiftelse som främjar god omsorg) och Mediuutiset som är ett oberoende media inom vård och omsorg. Enligt juryns motivering har Attendos kulturförändring varit både imponerande och evidensbaserad och stöder både personalens och kundernas välbefinnande på många sätt.”

Sammanfattning av det fjärde kvartalet

  • Nettoomsättningen uppgick till 4 422 Mkr (3 789). Total tillväxt uppgick till 16,7 procent, varav organisk tillväxt var 13,2 procent.
  • Leasejusterat rörelseresultat (EBITA) uppgick  till 136 Mkr (8), vilket motsvarar en marginal på 3,1 procent (0,2). Poster av engångskaraktär uppgick till cirka -15 Mkr. 
  • Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 275 Mkr (131), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 6,2 procent (3,5). Resultatet påverkades av poster av engångskaraktär med cirka -5 Mkr.
  • Kvartalets resultat uppgick till 58 Mkr (-44). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,36 kr (-0,27).  Justerat resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,54 kr (-0,07).
  • Fritt kassaflöde uppgick till 404 Mkr (106).
  • Antalet platser i Attendos boenden var vid periodens slut 20 575 (20 932). Beläggningsgraden i boenden var 86 procent (85).

Sammanfattning av perioden januari-december

  • Nettoomsättningen uppgick till 17 287 Mkr (14 496). Total tillväxt uppgick till 19,3 procent, varav organisk tillväxt var 12,7 procent.
  • Leasejusterat rörelseresultat (EBITA) uppgick till 745 Mkr (199), vilket motsvarar en marginal på 4,3 procent (1,4). 
  • Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 1 333 Mkr (674), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 7,7 procent (4,6).
  • Periodens resultat uppgick till 376 Mkr (-44). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 2,33 kr (-0,28). Justerat resultat per aktie efter utspädning uppgick till 3,02 kr (0,68).
  • Fritt kassaflöde uppgick till 724 Mkr (24).
  • Styrelsen föreslår en utdelning på 1 kr (0) per aktie för räkenskapsåret 2023, vilket motsvarar cirka 30 procent av årets justerade resultat, i enlighet med Attendos utdelningspolicy.

Inbjudan till presentation

I samband med att kvartalsrapportens släpps hålls en webbsänd presentation kl 11:00 (CET) med Attendos VD Martin Tivéus och finanschef Mikael Malmgren.

Presentationen kan följas på följande webblänk:
https://ir.financialhearings.com/attendo-q4-2023

Analytiker och investerare har möjlighet att ställa frågor under presentation genom att ringa in. Du får kontaktuppgifter genom att maila till: kommunikation@attendo.se

Rapporten samt övrigt informationsmaterial finns tillgängligt på:
https://www.attendo.com/

Attendo AB (publ)

 

 

 

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Andreas Koch, Kommunikations- och IR-direktör Attendo
Telefon: +46 705 09 77 61   I   epost: andreas.koch@attendo.com

Stefan Svanström, Chef Samhällskommunikation Attendo
Telefon: +46 708 67 38 07   I   epost: stefan.svanstrom@attendo.com

 

Denna information är sådan som Attendo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 8 februari 2024 kl. 08.00 CET.

attendo.com

Attendo – det ledande omsorgsföretaget i Norden   |   I mer än 35 år har Attendo haft som utgångspunkt att se, stödja och stärka människor med behov av omsorg i allt det vi gör. Förutom äldreomsorg erbjuder Attendo omsorg till personer med funktionsned­sättningar samt individ- och familjeomsorg. Attendo har över 31 000 medarbetare och finns lokalt förankrat med omkring 700 verksamheter i nära 300 kommuner i Sverige, Finland och Danmark. Varje dag möter våra medarbetare tiotusentals kunder i deras vardag. Alla våra omsorgsinsatser utgår från Attendos gemensamma värderingar om omtanke, engagemang och kompetens. 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.