Connect with us

Marknadsnyheter

Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2024: Fortsatt svag utveckling i fjärde kvartalet avslutade ett utmanande 2024

Published

on

Fjärde kvartalet 2024

 Nettoomsättning 389,0 MSEK (464,1)

 EBITA 19,5 MSEK (41,6), justerat för engångsposter 12,8 MSEK (30,7)

 EBITA-marginal 5,0 procent (9,0), justerat för engångsposter 3,3 procent (6,6)

 Rörelseresultat (EBIT) 17,2 MSEK (39,3), justerat för engångsposter 10,6 MSEK (28,4)

 Rörelsemarginal (EBIT-marginal) 4,4 procent (8,5), justerat för engångsposter 2,7 procent (6,1)

 Resultat efter finansiella poster 17,7 MSEK (41,5)

 Periodens resultat 14,4 MSEK (33,7)

 Resultat per aktie, före utspädning 1,51 SEK (3,53)

 Resultat per aktie, efter utspädning 1,50 SEK (3,50)

 

Perioden januari – december 2024

 Nettoomsättning 1 719,7 MSEK (1 970,7)

 EBITA 69,3 MSEK (161,8), justerat för engångsposter 73,3 MSEK (151,1)

 EBITA-marginal 4,0 procent (8,2), justerat för engångsposter 4,3 procent (7,7)

 Rörelseresultat (EBIT) 60,2 MSEK (148,4), justerat för engångsposter 64,2 MSEK (137,7)

 Rörelsemarginal (EBIT-marginal) 3,5 procent (7,5), justerat för engångsposter 3,7 procent (7,0)

 Resultat efter finansiella poster 59,7 MSEK (139,9)

 Periodens resultat 47,1 MSEK (110,4)

 Resultat per aktie före utspädning 4,92 SEK (11,55)

 Resultat per aktie efter utspädning 4,89 SEK (11,44)

 

 

Nyckeltal

 

Utdelning

Styrelsen i Dedicare har föreslagit en ordinarie utdelning om 2,50 SEK per aktie (6,50), motsvarande 23,9 MSEK (62,2) avseende räkenskapsåret 2024. Koncernens utdelningspolicy är att den årliga utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av koncernens nettoresultat under en konjunkturcykel. Föreslagen utdelning motsvarar 50,8 procent (56,3) av årets nettoresultat. Dedicare soliditet uppgår efter föreslagen utdelning till 45,5 procent (37,2), vilket är i linje med koncernens långsiktiga mål om minst 30 procent.

 

 

Koncernchefens kommentar

 

”Fortsatt svag utveckling i fjärde kvartalet avslutade ett utmanande 2024”

 

Den utmanande marknaden för vårdbemanning präglade även årets sista kvartal och både nettoomsättning och EBITA sjönk väsentligt i kvartalet jämfört med föregående år. På helåret minskade omsättningen med 12,7 procent och EBITA-marginalen uppgick till 4,0 procent. Under året har vi vidtagit en rad åtgärder för att anpassa oss till den rådande marknadssituationen för vårdbemanning vilket resulterade i årliga besparingar om 16 MSEK. Vi drar nytta av vår diversifiering och närvaro på flera marknader och satsar där vi se möjligheter, bland annat inom life science där efterfrågan ökar.

 

Dedicare-koncernens nettoomsättning uppgick i fjärde kvartalet till 389,0 MSEK och 1 719,7 MSEK för helåret 2024. Det innebar en minskning med 16,2 procent i kvartalet jämfört med samma kvartal föregående år, och en minskning med 12,7 procent på årsbasis. Samtliga av våra marknader försvagades, men mest vårdbemanningsmarknaden i Sverige som minskade med över 30 procent under 2024 till följd av regionernas begränsningar avseende inhyrning av personal. Även koncernens EBITA sjönk i kvartalet. Efter engångsposter uppgick EBITA-marginalen till 3,3 (6,6) procent i kvartalet, och 4,3 (7,7) procent för helåret. Lägre efterfrågan med hårdare konkurrens om varje uppdrag, med prispress och ökade lönekostnader som följd, förklarar den lägre lönsamheten. Koncernens finansiella ställning var fortsatt stabil och vid utgången av året uppgick soliditeten till 47,6 procent.

 

För att anpassa oss till den rådande marknadssituationen för vårdbemanning har Dedicare under året vidtagit en rad åtgärder, inklusive att genomföra det kostnadsbesparingsprogram som vi initierade i maj. Detta har resulterat i en årlig kostnadsbesparing om 16 MSEK. Vi arbetar därutöver löpande med olika projekt för att förbättra vår operationella effektivitet. Sammantaget innebär våra åtgärder att vi går in i 2025 med en lägre kostnadsmassa än vad vi hade förra året. Arbetet med att anpassa verksamheten efter rådande marknadsförhållande fortsätter.

 

Den norska vårdbemanningsmarknaden minskade under 2024 med cirka 10 procent och även det fjärde kvartalet präglades av prispress och ökade lönekostnader till följd av den ökade konkurrensen, som vi har rapporterat om i flera kvartal. Nettoomsättningen för Norge, som utgör 64 procent av Dedicare-koncernens intäkter, minskade med 7,8 procent till 251,5 MSEK i kvartalet. Även lönsamheten påverkades negativt och EBITA-marginalen uppgick till 6,0 (9,6) procent i kvartalet samt 6,5 (10,1) procent för helåret.

 

Den 1 oktober trädde ett nytt nationellt avtal i kraft och Dedicare fick förnyat förtroende att leverera läkare, specialistläkare, psykologer och annan vårdpersonal till alla sjukhus i samtliga regioner i Norge. Avtalet uppskattas kunna bidra med en omsättning om 80 till 100 MSEK på årsbasis och löper i två år med möjlighet till förlängning ytterligare två år.

 

Tillsammans med det nationella avtalet för sjuksköterskebemanningen, bemanningen av socionomer i kommuner samt pedagogverksamheten Acapedia ger det en fortsatt stabil bas att verka från i Norge.

 

För segmentet Sverige uppgick nettoomsättningen i kvartalet till 75,6 MSEK, en minskning med 33,2 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA-resultatet var, i likhet med de två föregående kvartalen, negativt; -1,5 MSEK. För helåret uppgick nettoomsättningen i Sverige till 333,1 MSEK, en minskning med 31,4 procent jämfört med 2023, och EBITA-resultatet till -5,6 (29,1) MSEK.

 

Den svenska vårdbemanningsmarknaden har drabbats hårt av begränsningarna för inhyrning av personal. En bit in i 2025 ser vi fortfarande inga tecken på förbättring på den svenska marknaden för vårdbemanning och vi har noterat flera konkurser bland konkurrenter. Dedicare fortsätter att anpassa organisationen till den rådande marknadssituationen genom omstruktureringar i den svenska verksamheten. Positivt är att vi ser en ökad efterfrågan för bemanningstjänster inom life science, där vi nu levererar konsulter i Sverige, Danmark och Norge. Här satsar vi under 2025 för att ta vara på de möjligheter som finns på marknaden.

 

För segmentet Danmark uppgick nettoomsättningen i kvartalet till 57,0 MSEK, en minskning med 11,3 procent, och årets nettoomsättning uppgick till 233,6 MSEK, en minskning med 12,2 procent. Lönsamheten ökade dock, med en EBITA-marginal på 4,0 (1,7) procent i kvartalet och 6,5 (5,7) procent för helåret.

 

Danmark har haft begränsningar för inhyrning av sjuksköterskor en tid, vilket påverkade omsättningen negativt under hela 2024. Positivt under kvartalet var att vi fick ett nytt ramavtal med Region SydDanmark. Det innebär att Dedicare nu har ramavtal med samtliga regioner i Danmark. Det nya avtalet träder i kraft i mars 2025 och löper i fyra år. Vi räknar dock med en begränsad nettoomsättning till följd av avtalet. 

 

Nettoomsättningen för segment Storbritannien uppgick i kvartalet till 12,4 MSEK och till 53,9 MSEK för helåret, en minskning i kvartalet men en ökning sett till helåret. Även den brittiska marknaden för läkarbemanning har försvagats och vi fortsätter därför att fokusera framför allt på den internationella rekryteringen, som för närvarande har större potential.

 

Sammanfattningsvis blev 2024 ett utmanande år för Dedicare. Samtidigt kan jag konstatera att Dedicares storlek och diversifierade affär ger oss bättre förutsättningar än flertalet konkurrenter att kunna hantera svackor som denna, vilket gör att vi tar marknadsandelar. Vi förväntar oss att den utmanande marknadssituationen kvarstår in i 2025 och vi fortsätter därför att ytterligare öka den operationella effektiviteten. Efter den anpassning vi gjorde av organisationen under 2024 upplever jag att Dedicare som koncern i dag är väl positionerat för att hantera både fortsatta utmaningar och ta tillvara på de möjligheter som finns inom samtliga våra tjänsteområden. Det finns möjligheter att växa även på krympande marknader samtidigt som vi gör satsningar där efterfrågan växer, som inom life science.

 

Jag vill avslutningsvis tacka våra konsulter och interna medarbetare för era bidrag under året. Ni gör en positiv skillnad varje dag! Tack också alla samarbetspartners med personal – kommuner, regioner och privata bolag – för ett gott samarbete under året och tack även alla aktieägare för ert engagemang.

 

Bård Kristiansen, vd och koncernchef

 

 

 

Denna information är sådan information som Dedicare AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 februari 2025 kl 08:00.

 

För ytterligare information kontakta:

Bård Kristiansen, VD och Koncernchef, +47 97 08 88 83

Anette Sandsjö, CFO, 073-343 44 68

Kort om Dedicare

På Dedicare brinner vi för att tillföra kompetens till vård, life science och socialt arbete. Vår drivkraft är att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Dedicare grundades 1996 och är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vår sektor. Vi har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark och Finland, och sedan hösten 2022 finns vi även i Storbritannien och på Irland. Dedicare är noterade på Nasdaq Stockholm och omsatte 2,0 miljarder 2023. På en daglig basis har vi över 2 000 anställda ute på uppdrag. Vi ser Europa som vår framtida marknad med en vision att på sikt växa till ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.

Läs mer om Dedicare på dedicaregroup.com

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.