Connect with us

Marknadsnyheter

Mats Larsson Gothe, Hidden Mother och Fylkingen tilldelas konstmusikpriser

Published

on

Föreningen Svenska Tonsättares konstmusikpriser tilldelas en mästare i musikdramatik och symfonisk komposition för hans tekniskt fulländade och djupt berörande verk, en scenkonstduo som flyttat fram gränsen för vad slagverksmusik kan betyda, samt en institution som under 90 år varit ett nav för experimentell musik och gränsöverskridande konst i Sverige. Rosenbergpriset, som uppmärksammar en tonsättare med betydelsefull och nyskapande verksamhet bakom sig, tilldelas Mats Larsson Gothe. Interpretpriset går till slagverks- och scenkonstduon Hidden Mother och Musikens Möjliggörare prisar Fylkingen.

​

Rosenbergpriset 2022 tilldelas Mats Larsson Gothe 
Rosenbergpriset, instiftat 1982 av Föreningen Svenska Tonsättare, delas ut till en tonsättare med betydelsefull och nyskapande verksamhet bakom sig. Prissumman är 75 000 kr.

Motiveringen lyder:
​En mästare i musikdramatik och symfonisk komposition tilldelas Föreningen Svenska Tonsättares Rosenbergpris 2022 för sina tekniskt fulländade och djupt berörande verk. Med en distinkt personlig röst som förenar emotionell intensitet med skicklig instrumentation gestaltar han mänsklig erfarenhet. Mats Larsson Gothes omfattande skapande, framfört och hyllat av framstående orkestrar och operahus, står som ett monument över musikalisk innovation och expressivitet. 

​– Att bli mottagare av Rosenbergpriset är något av det finaste man som svensk tonsättare kan få vara med om. Att sälla sig till raden av de enormt fina komponister som erhållit priset tidigare inger en känsla av erkännande och meningsfullhet, att det man skapar betyder något. Med stor glädje tar jag emot detta pris och riktar ett varmt tack till FST, säger Mats Larsson Gothe, mottagare av Rosenbergpriset 2022.

Interpretpriset 2022 tilldelas Hidden Mother 
Interpretpriset, instiftat 1982 av Föreningen Svenska Tonsättare delas ut till musiker, ensembler, körledare eller dirigenter som särskilt utmärkt sig genom att framföra samtida konstmusik. Prissumman är 50 000 kr.

​Motiveringen lyder: 
Duon, som funnits sedan 2010 och utgörs av Magdalena Meitzner och Ulrik Nilsson, har genom sitt signum av experimentell scenkonst och ljudkonst, inte sällan med en rituell slagsida, ruskat om och flyttat fram gränsen för vad slagverksmusik kan betyda. Genom sin nyfikenhet, sitt utvidgande av instrumentariet samt integrerande av koreografi har de lyckats bygga upp en unik och mångsidig nutida repertoar från ett stort antal tonsättare. 

– Vi är glada och hedrade över att Hidden Mother uppmärksammas på detta sätt. Interpretpriset stimulerar oss att fortsätta att utveckla vår genre, samt att beställa ny musik av alla fina tonsättare som bara väntar på oss!, kommenterar Magdalena Meitzner och Ulrik Nilsson, mottagare av Interpretpriset 2022.

​​Musikens möjliggörare 2022 tilldelas Fylkingen
Priset Musikens Möjliggörare, instiftat 2010, utdelar Föreningen Svenska Tonsättare till en konsertarrangör eller producent vars insatser varit av stor betydelse för nutida konstmusik. Priset innebär att mottagaren får beställa ett musikverk till ett värde av 50 000 kronor.

Motiveringen lyder:
Fylkingen har under 90 år varit ett nav för experimentell musik och gränsöverskridande konst i Sverige. Här har internationella och svenska storheter inom en mängd genrer spelat och på Fylkingen har många ​av Sveriges tonsättare presenterat sina första konserter. En mötesplats för nya samarbeten och en plats att hämta inspiration. Alltid i framkanten med siktet inställt på nya musikaliska uttryck.

​– Vi ser priset som ett erkännande för de ideella krafter som under föreningens 91-åriga historia låtit oss presentera nyskapande musik och konst. Vår organisation är i en period av stora förändringar. Vi arbetar med att starta upp den publika verksamheten i vår tillfälliga lokal i Bredäng, i nya samarbeten och samtidigt med planeringen för en egen permanent scen. Det känns därför extra roligt att priset kommer just nu – som ett kvitto på den fortsatta betydelsen av vår verksamhet, säger Fylkingens vice ordförande Malte Dahlberg.

Om pristagare

Mats Larsson Gothe (f. 1965) är sedan 1995 verksam som tonsättare på heltid och har skrivit musik inom de flesta genrer; musikdramatik, orkesterverk, solokonserter och kammarmusik. Han fick ett stort genombrott med sin första helaftonsopera Poet and Prophetess på NorrlandsOperan 2008, och den prisbelönta Blanche och Marie väckte stor uppmärksamhet vid premiären hösten 2014 och nominerades också till International Opera Awards 2015.

​Stilistiskt sett har Larsson Gothe tagit avstamp i en Stravinskytradition utifrån vilken han har fortsatt att utvecklas. Därutöver har hans studier i Italien (för Atli Ingólfsson) kommit att ge hans musik en virtuos rörlighet. Emotionell uttryckskraft smälter samman med neoklassiska drag och en stark pulskänsla, vilket ger musiken en hög intensitet. I hans senare orkesterverk finns det en dramaturgisk uppbyggnad och en påtaglig sångbarhet som visar att hans arbete med opera även har färgat av sig på dessa.

Mats Larsson Gothe är aktuell med två uruppföranden under kommande konsertsäsong. Hans fjärde symfoni uruppförs av Sveriges Radios Symfoniorkester under ledning av Marta Gardolińska vid Östersjöfestivalen i Berwaldhallen. En ny cellokonsert, skriven för Torleif Thedéen, med Kungliga Filharmonikerna under ledning av Johannes Gustavsson uruppförs i april 2025. Inför Wermland Operas 50-årsjubileum komponerar Mats Larsson Gothe en ny opera till libretto av Maria Sundqvist. Beställningsverket om Selma Lagerlöfs liv har premiär under våren 2026.

Hidden Mother etablerad 2010, är en ensemble som framför scenisk musik och integrerar element av ljudritualer och performancekonst i sina föreställningar. Instrumentariet utgörs främst av diverse ljudobjekt. I deras föreställningar skapas en helhet där alla rörelser är noggrant koreograferade och verken är inspirerade av teman som mystik, vetenskap och psykologi. Denna kombination ger ett flöde av ljud och bild som stimulerar publikens fantasi, där de inte bara är åskådare utan aktiva deltagare; de både vaggas och ruskas om – och gränsen av bekvämlighet överskrids. Hidden Mother föredrar att uppträda i mindre lokaler som främjar en nära kontakt med publiken.

​​Scenkonstduon, som sedan 2015 består av Magdalena Meitzner och Ulrik Nilsson (bildades ursprungligen som en trio där även Pontus Langendorf ingick), har medverkat vid en rad internationella festivaler och evenemang, inklusive Ruhtriennale i Tyskland, Transart i Italien, UNM Festival i Sverige, samt flera andra platser och evenemang som Halle 6 i München, Vindöga festival och Ny Fredag på Konserthuset i Stockholm. Hidden Mother var ensemble in residence för Samtida Musiks konsertserie ”Min Granne Tonsättaren”. 

Fylkingen, grundad 1933, är en banbrytande medlemsdriven scen för experimentell musik och interdisciplinär konst som engagerar drygt trehundra medlemmar, företrädesvis inom musikområdet men också inom dans, performance, video- och bildkonst. Ursprungligen en kammarmusikförening, har Fylkingen utvecklats till en central arena för nyskapande och genuint experimentella konstnärliga uttryck inom musik och ljudkonst, i dialog med andra konstnärliga discipliner. Den allra första konserten med elektroakustisk musik arrangerades 1952 av Fylkingen i samarbete med Sveriges Radio.

​​Idag arrangerar Fylkingen årligen över hundra föreställningar som omfattar improviserad musik, modern dans, intermedia, text-ljud kompositioner, kammarmusik, bildspel, video konst, performance och installationer. Utöver detta genomför Fylkingen en rad skolföreställningar samt bedriver en pedagogisk verksamhet för barn och ungdom, ofta i samarbete med andra institutioner runt om i landet.

Plattformen har också en stark tradition av att samarbeta med internationella banbrytande konstnärer och fortsätter alltjämt att spela en viktig roll i sammanlänkandet mellan Sverige och resten av världen. Fylkingen ser sin verksamhet som en resurs för det fria experimentella musiklivet i Sverige, ett forum för ny musik och förvaltare av ett historiskt musikaliskt avantgarde. Föreningen eftersträvar både en bredd och ett djup i sin konsertverksamhet, med ett genreöverskridande program där både etablerade och nya musik- och konstutövare får ta plats.

F​ör tidigare pristagare, se här.

Anna Cokorilo, kommunikationsansvarig FST, 070-602 51 15, anna.cokorilo@fst.se

FST – organiserar svenska tonsättare sedan 1918.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

on

Två säljare studerar siffror

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

on

Pratar i mobil på kontoret

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

on

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna:

  • Tredje AP-fonden
  • SEB Asset Management
  • Swedbank Robur
  • Protean (fondbolaget)
  • Kramerica Industries (Caspar Callerström)
Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 Tanalys