Connect with us

Marknadsnyheter

Nederländsk marknadsaccess på plats och fortsatt strategisk exekvering

Published

on

Kindred Group plc – halvårsrapport januari – juni 2022 (ej reviderad)

Andra kvartalet 2022

  • Totala intäkter (B2C och B2B) uppgick till 238,7 (363,7) miljoner GBP
  • Spelöverskottet (B2C) minskade med 36 procent (35 procent vid oförändrade valutakurser) till 233,5 (363,7) miljoner GBP. Exklusive Nederländerna minskade spelöverskottet med 13 procent (12 procent vid oförändrade valutakurser)
  • Underliggande EBITDA minskade med 78 procent till 25,3 (113,7) miljoner GBP
  • Resultat före skatt uppgick till 7,0 (102,5) miljoner GBP
  • Resultat efter skatt uppgick till 5,8 (87,1) miljoner GBP
  • Resultat per aktie uppgick till 0,03 (0,38) GBP
  • 1 101 410 aktier/depåbevis köptes till ett totalt värde om 105,4 miljoner SEK, eller 8,5 miljoner GBP
  • Fritt kassaflöde uppgick till -5,1 (82,1) miljoner GBP
  • Antal aktiva kunder uppgick till 1 336 706 (1 907 276)

Första halvåret 2022

  • Totala intäkter (B2C och B2B) uppgick till 485,4 (716,3) miljoner GBP
  • Spelöverskottet (B2C) minskade med 34 procent (32 procent vid oförändrade valutakurser) till 475,9 (716,3) miljoner GBP. Exklusive Nederländerna minskade spelöverskottet med 10 procent (8 procent vid oförändrade valutakurser)
  • Underliggande EBITDA minskade med 77 procent till 49,8 (219,7) miljoner GBP
  • Resultat före skatt uppgick till 14,6 (187,8) miljoner GBP
  • Resultat efter skatt uppgick till 12,2 (159,7) miljoner GBP
  • Resultat per aktie uppgick till 0,06 (0,70) GBP
  • 3 029 000 aktier/depåbevis köptes till ett totalt värde av 299,9 miljoner SEK, eller 23,9 miljoner GBP
  • Fritt kassaflöde uppgick till -10,6 (172,2) miljoner GBP

Vd och koncernchef Henrik Tjärnström kommenterar delårsrapporten för andra kvartalet 2022

”Efter en period med kortsiktig motvind ser jag på framtiden med tillförsikt allteftersom vi ser goda framsteg för koncernens viktiga strategiska prioriteringar. Vi har erhållit vår efterlängtade nederländska licens, vår Kindred Sportsbook Platform (KSP) utvecklas enligt plan och Relax Gaming fortsätter att uppvisa starka siffror. Vi närmar oss också slutet på en period av mycket svåra jämförelsetal till följd av covid-19, som har givit en snedvriden bild av vårt resultat.”

”Andra kvartalet är en period av säsongsmässigt låg aktivitet eftersom sportligorna tar slut och de stora fotbollsturneringarna bara äger rum vartannat år. Efter en sportperiod utöver det vanliga under 2021, då fotbolls-EM 2020 medförde en högre aktivitet än normalt under andra kvartalet 2021, är vi nu tillbaka till en mer normal sportkalender. I kombination med en marginal på sportspel på 9,3 (10,7) procent efter fria vad för kvartalet (betydligt lägre än under samma period föregående år), har det resulterat i en nedgång jämfört med föregående år om 28 procent för intäkter från sportspel när Nederländerna räknas bort.”

”Den 8 juni fick vi äntligen vår licens från den nederländska spelmyndigheten (KSA) och en process för att koppla alla våra system och processer till KSA inleddes. Vi slog upp portarna för de nederländska spelarna den 4 juli och har sett ett starkt inflöde av kunder och en hög aktivitet under perioden mellan den 4 och 19 juli. Jag är mycket nöjd med detta initiala resultat och förväntar mig att se vårt varumärke Unibet gradvis återta en ledande position i Nederländerna.”

”Under föregående år påverkades den brittiska marknaden av hårdare kontroller gällande kundernas betalningsförmåga, införda på initiativ av branschen. Dessa åtgärder kan förväntas öka under de kommande kvartalen. Även om det påverkar intäkterna på kort sikt säkerställer det en mer hållbar kundbas.”

”Utvecklingen av vår interna sportbok fortsätter i jämn takt och enligt plan. Vi rekryterar spjutspetskompetens till våra teknik- och produktteam och entusiasmen är stor i båda teamen. Så snart vår KSP har tagits i drift kommer den att ge oss en unik och viktig flexibilitet för att skräddarsy vårt erbjudande till kunder världen över och ge dem en oförglömlig upplevelse. Detta medan Kindred får en smidig, skalbar plattform som samtidigt reducerar vår kostnadsbas.”

”Vi har en spännande period framför oss, med den nederländska marknaden öppnad, den fortsatta utvecklingen av vår egen sportbok, och inte minst fotbolls-VM 2022 som äger rum i november och december. Vi förväntar oss att den motvind som vi har upplevt under de senaste kvartalen gradvis kommer att avta under de närmaste kvartalen. Vi har förberett och byggt upp vårt team och vårt erbjudande för framtiden – en framtid vi nu står fullt redo för.”

Handelsuppdatering till och med 19 juli 2022

Koncernens genomsnittliga dagliga spelöverskott till och med den 19 juli 2022 var 2,5 miljoner GBP, 24 procent (24 procent vid oförändrade valutakurser) lägre än det genomsnittliga dagliga spelöverskottet för hela det tredje kvartalet 2021. Exklusive Nederländerna var koncernens genomsnittliga dagliga spelöverskott till och med den 19 juli 2022 2,3 miljoner GBP, 3 procent (2 procent vid oförändrade valutakurser) lägre än det genomsnittliga dagliga spelöverskottet för hela tredje kvartalet 2021.

Kindred lanserade sin verksamhet på den nederländska marknaden den 4 juli och under perioden från lansering till och med 19 juli var det genomsnittliga dagliga spelöverskottet i Nederländerna 153 000 GBP, gradvis ökande under perioden. Denna uppdatering är inte återkommande och en separat handelsuppdatering för Nederländerna kommer inte att ges i framtiden.

Kindred Groups presentation av bokslutskommunikén och delårsrapporten

Idag fredag den 22 juli 2022 kommer Kindred Groups vd Henrik Tjärnström att hålla en webbpresentation på engelska kl. 10.00 (CEST) som direktsänds på https://www.kindredgroup.com/sv/kv22022.

För att deltaga i telefonkonferensen i samband med presentationen, välkommen att ringa:

Sverige: +46 8 505 163 86 (pinkod: 1022970#)

Storbritannien: +44 20 319 84884 (pinkod: 1022970#)

USA: +1 412 317 6300 (pinkod: 1022970#)

Vänligen ring in i god tid för registrering. Efter presentationen kommer det att finnas möjlighet att ställa frågor.

Informationen är sådan som Kindred Group är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014) samt lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2022-07-22 07:30 CET.

För ytterligare information:
Patrick Kortman, Director – Corporate Development & Investor Relations, +46 723 877 438
Linda Lyth, Investor Relations Manager, +46 767 681 337
ir@kindredgroup.com

 

Om Kindred Group 
Kindred Group är ett av världens ledande nätbaserade spelbolag med verksamhet i Europa, USA och Australien. Kindred Group erbjuder underhållning i en säker, trygg och hållbar miljö för över 30 miljoner kunder via något av de 9 varumärken som ryms inom koncernen. Bolaget har 2 000 medarbetare globalt, medgrundare av European Gaming and Betting Association (EGBA), och medgrundare av IBIA, International Betting Integrity Association, samt är granskat och certifierat av eCOGRA för överensstämmelse med EU:s rekommendation om principer för konsumentskydd och spelansvar från 2014 (2014/478/EU). Kindred Group är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap. Läs mer på www.kindredgroup.com  

Nasdaq Stockholm, KIND-SDB  

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.