Marknadsnyheter

Sju nya butikskoncept på Emporia under våren, varav fyra är nyöppningar

Published

1 år ago

10 februari, 2025

Tanalys

Emporia har haft det bästa året någonsin vad gäller antal besökare och omsättning, vilket bidrar till att intresset för att etablera sig i södra Sveriges starkaste köpcentrum är fortsatt högt. Under våren kommer sju nya butikskoncept att lanseras varav fyra är nyöppningar.

En bild som visar utomhus, himmel, träd, byggnad Automatiskt genererad beskrivning

”Vi är väldigt glada att välkomna så många nya koncept och butiker till Emporia och att vi breddar därmed breddar vårt totala erbjudande. Allt sammantaget stärker kundresan och upplevelserna på Emporia ytterligare”, säger Martin Lundquist, centrumchef på Emporia.

Länk till Emporia video

Fyra starka grand openings bidrar till att bredda utbudet

DRM-LND vars primära målgrupp är unga, generation alfa och z, öppnade sin första butik i Stockholm i slutet av 2023 och nu har turen kommit till södra Sverige och Emporia. DRM-LND öppnar på Emporia i mars och den blir bolagets femte butik i Sverige. Butiken på nästan 90 kvadratmeter kommer ha ett stort utbud av pärlor, berlocker och tags där besökarna kan personifiera allt från ett mobilskal och airpodfodral till ryggsäckar och laptopfodral.
Mikael Söderlindh, grundare och vd DRM-LND:
”Emporia är en fantastisk mötesplats och galleria för människor i Malmö med omnejd och vi tror att vi kommer att passa väldigt väl in i det övriga utbudet. Butiksöppningen är ett steg i vår expansionsstrategi och när vi frågade våra trogna följare på TikTok och i andra sociala kanaler om var de helst skulle vilja att vi öppnade en butik var Emporia väldigt populärt”.
Oscar Jacobson öppnar en ny butik på cirka 150 kvadratmeter på Emporia i början av mars. Butiken blir nummer 20 och kompletterar de cirka 150 återförsäljare som finns i Europa. Oscar Jacobson grundades 1903 av skräddaren Oscar Jacobson i Borås och erbjuder ett komplett livsstilsvarumärke med ett brett sortiment för mannen som vill möta livets alla tillfällen.

”Designen görs i Sverige och kläderna sys i Europa, allt i samarbete med världens mest exklusiva tygleverantörer. Fokuset är att skapa kollektioner av hög kvalitet med lång hållbarhet”, berättar Magnus Windahl, Retail Director.

Oscar Jacobson har de senaste tre åren öppnat 10 nya egna butiker och en etablering på Emporia känns som ett naturligt nästa steg i företagets etableringsstrategi.

”Vi har vuxit i Öresundsregionen. Etableringen på Emporia kändes självklar för att på så sätt visa varumärket i sin rätta miljö, både vad gäller utseende och kollektionsbredd men även servicenivå. Våra förväntningar är stora, inte minst med tanke på Emporias fina utveckling de senaste åren”, säger Magnus Windahl.

”I våra kundundersökningar har det framgått att våra manliga besökare gärna ser ett bredare utbud av kläder, därför är det extra kul att kunna möta detta önskemål och erbjuda Oscar Jacobson en butiksyta”, kommenterar Selma Crnic, Leasing Manager på Emporia.

Även Lakritsroten öppnar i början av mars sin 14 butik i Sverige och den tredje i Malmö. Lakritsroten är den naturliga mötesplatsen för alla lakritsälskare som vill lära sig mer om de senaste lakritstrenderna och inte minst prova lakrits och olika lakritsprodukter. Personalen är riktiga experter på lakrits och ger gärna råd och tips! Erik Dahlén, VD på Lakritsroten:

”Vi har höga förväntningar på vår Emporia butik på 56 kvadratmeter som blir en klassisk Lakritsroten-butik. Genom etableringen når vi ett stort flöde av Emporiabesökare och många nya kunder, inte minst danskar. Emporia är en levande och stark handelsdestination och etableringen här passar oss perfekt. Vi är en levande butik med lakritsprovningar, besök av lakritsexperter, saltlakritsmjukglass under sommaren och andra lakritsöverraskningar. Vi vill vara en föregångare inom sötsaker och vi täcker alla smakpreferenser vad gäller lakrits och har dessutom även ett område Mat & Bak”.

”Det är väldigt kul att Lakritsroten väljer att öppna hos oss. Vi har flera aktörer inom sötsaker, inte minst Lindt som öppnade i mars 2024, till glädje för alla chokladälskare. Nu stärks Emporias totala erbjudande gällande vad specialbutiker ytterligare vilket är väldigt positivt både för oss och alla Emporias besökare”, säger Martin Lundquist.

Tele2s etablering på Emporia innebär att det totala utbudet av telekomtjänster breddas. Tele2, som erbjuder tjänster för mobil uppkoppling, fast bredband och TV, kommer att öppna en butik på 60 kvadratmeter i slutet av april.
Charlotte Månsson, Head of Stores på Tele2 Sverige:
”Emporia är en destination i södra Sverige, och vi har många kunder, både privatpersoner och företag i området, och det känns självklart att etablera en butik i Emporia där vi kan erbjuda våra tjänster, skräddarsydda paket och personlig rådgivning”.

Flera satsningar på nya butikskoncept stärker kundupplevelsen

Gina Tricot har funnits med sedan Emporia öppnade 2012 och utökar nu sin butiksyta till 570 kvadratmeter. Det innebär att YOUNG, ett koncept som riktar sig till ungdomar, kan stärkas ytterligare genom att få en egen och tydligare avdelning. Ing-Marie Edvardsson, Establishment Manager på Gina Tricot:
”Vi ser fram emot att erbjuda våra unga kunder en förbättrad upplevelse och en tilltalande helhet som den nya ytan ger möjligheter till. Vi stärker vårt erbjudande till den modeintresserade tjejen/kvinnan oberoende ålder. Hos oss finner Emporias besökare kläder och accessoarer för alla tillfällen, alla dagar i veckan, från trendiga nyckelplagg och party outfits till basplagg”.
Den nya YOUNG avdelningen planeras öppna i mitten av februari.
”Gina Tricot har funnits på Emporia från starten och det är väldigt kul att de utökar sin yta och att YOUNG koncept stärks ytterligare. Lanseringen, tillsammans med DRM-LNDs butiksöppning innebär att Emporias totala erbjudande till ungdomar förnyas och blir ännu starkare”, säger Selma Crnkic.
Även By Shabany som funnits på Emporia i 12 år tar näst steg och öppnar en större butik med nytt butikskoncept på plan 3 i mars. BY SHABANY erbjuder idag skräddarsydda plagg som låter kunden uttrycka sin personliga stil – från affärskläder till fest- och bröllopsplagg. Foad Shaban, ägare:
”Det nya butikskonceptet erbjuder ett bredare sortiment, inklusive ofodrade kavajer, cargobyxor, skräddarsydda jeans, handsydda skjortor och kostymer. Vi fortsätter att leverera tjänster som brodyr och kemtvätt inom 48 timmar samt skrädderitjänster inom 24 timmar”.
”By Shabany är ett uppskattat komplement till våra övriga fashionbutiker och erbjuder dessutom möjlighet att laga och sy om kläder. Att man nu flyttar till större lokaler för att ha möjlighet att bredda sitt erbjudande är en naturlig och rolig utveckling för Shabany”, säger Martin Lundquist.

Skechers öppnade sin nuvarande Skechers Concept Store 2019 och kommer att utöka sin butiksyta med 75 procent till totalt 280 kvadratmeter. Thomas Dalby-Andersen, Nordic Retail Operations Manager Skechers:
“Det innebär att vi kommer att kunna presentera ett ännu bredare sortiment av skor samt att vi också får möjlighet att erbjuda Skechers Apparel. Vi vänder oss till både män, kvinnor och barn som önskar bekväma, innovativa och stilrena skor av hög kvalitet. Vi har stora förväntningar på framtiden där vi, förutom en utökning av vår butik i Emporia, också kommer att expandera ytterligare med nya butiker på den svenska marknaden samt i resten av Norden”.

Skechers planerar att öppna sin ombyggda butik i slutet av maj och finns fram till dess i en temporär pop-up butik på Emporia.

Kicks har funnits på Emporia sedan invigningen 2012 och utökar nu sin butiksyta till 360 kvadratmeter. Nyöppningen är planerad den 27 mars. Kicks kommer att fortsatt ha sitt servicekoncept med skönhetsbehandlingar – Treat by KICKS – i kombination med ett attraktivt sortiment och personlig och inspirerande rådgivning från butikens skönhetsexperter. Carola Lundell, VD på Kicks:
”Vi tror starkt på Emporia. Med sitt attraktiva läge mitt i Öresundsregionen och utbud är det ett av Skandinaviens mest spännande och attraktiva köpcentrum. Med en större butiksyta har vi möjlighet att erbjuda ett ännu större och attraktivare sortiment och befästa vår position som den självklara skönhetsdestinationen i regionen.”

”Det är fantastiskt att se att butikskedjorna satsar vidare och både utvecklar och utvidgar sina butiker. Tillsammans stärker vi Emporias totala kundupplevelse och blir en ännu mer attraktiv handelsdestination för både besökare och hyresgäster”, avslutar Martin Lundquist.

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Martin Lundquist, centrumchef Emporia
E-post: martin.lundquist@steenstrom.com
Tel: 073-846 84 50

Emporia ägs av Skandinaviens ledande shoppingcenter företag Steen & Strøm med nio shoppingcenters på attraktiva marknadsplatser och totalt över 60 miljoner besökare årligen, varav Emporia svarar för över 7,6 miljoner besökare/år. Steen & Strøm ingår i Klépierre-gruppen som kombinerar kompetens inom fastighetsutveckling samt kapitalförvaltning och är ledande inom shoppingcenter i Europa. Steen & Strøm är en del av Klépierre Group, som kombinerar expertis inom fastighetsutveckling och kapitalförvaltning och är ledande inom köpcentrum i Europa.

Företagets portfölj värderades till 19,3 miljarder euro per den 31 december 2023 och omfattar stora köpcentrum i mer än 15 länder i Europa, som tillsammans lockar hundratals miljoner besökare per år. Klépierre är noterat på EURONEXT Paris (SIIC) och ingår i CAC Next 20 och EPRA Eurozone, samt i andra etiska index som CAC SBT 1,5, MSCI Europe ESG Leaders, FTSE4Good, Euronext Vigeo Europe 120 och CDP A-listan. Dessa utmärkelser är ett erkännande av koncernens engagemang i en proaktiv policy för hållbar utveckling och koncernens globala ledarskap i kampen mot klimatförändringarna. Samtliga köpcentrum inom Klépierre arbetar för att nå målet att vara den mest hållbara plattformen för handel år 2030.

Taggar:

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

1 månad ago

4 juni, 2026

Skribent

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

1 månad ago

3 juni, 2026

Skribent

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

1 månad ago

3 juni, 2026

Skribent

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna: